辛保安的國網新謀劃
董事長一確定，董事會、職工代表大會暨2021年工作會議馬上召開。國家電網的劇本準備好了，變化的只是主角。1月18日上午官宣國家電網董事長、黨組書記調整，下午就召開董事會。接著，職工代表會和工作會議召開。2021年適逢十三五收官，十四五開局之年。具有承前啟后的作用，年度重點工作會結合十四五規(guī)劃和過去的總結。此一時彼一時
董事長一確定，董事會、職工代表大會暨2021年工作會議馬上召開。
國家電網的劇本準備好了，變化的只是主角。1月18日上午官宣國家電網董事長、黨組書記調整，下午就召開董事會。接著，職工代表會和工作會議召開。
2021年適逢十三五收官，十四五開局之年。具有承前啟后的作用，年度重點工作會結合十四五規(guī)劃和過去的總結。
此一時彼一時。今年國網兩會等待董事長任命的靴子落地，2020年兩會之后董事長迅即調整。上一任董事長沒有毛偉明沒有完整經歷兩個工作會議的周期，就已調任湖南代省長。
2020年國家電網工作會議是1月10日，一周后的1月17日，毛偉明接替寇偉擔任國家電網董事長、黨組書記。彼時的工作會議，泛在電力物聯網、三型兩網、世界一流都還是關鍵詞，目標是2021年初步建成世界一流能源互聯網企業(yè)。
一周之后，新的董事長上任。旋即疫情來襲，央企重心轉向抗疫保供。但是新的董事長一直在琢磨新的定位。疫情緩解后，國家電網開始執(zhí)行新基建，加速特高壓電網、充電樁建設，并推進輔業(yè)剝離。
上任兩個月后的3月18日，國家電網提出建設“中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)”的新戰(zhàn)略，延續(xù)能源互聯網，又突出中國特色國際領先的新提法。
不過沒有1年的正式總結，毛偉明就履新湖南了。
2021年1月18日辛保安接任董事長，正好一年。辛保安也成為一年內國家電網第三任董事長。
另一方面，辛保安在國家電網已經四年多。在電力系統(tǒng)已近40年。他將帶來什么新變化，從工作會議的報告中可見一斑。
會議堅持，加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)的提法，要確保“十四五”發(fā)展開好局、起好步。
公司董事長、黨組書記辛保安作題為《服務新格局 建功新征程 奮力譜寫具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)建設新篇章》的工作報告。
雖然沒有什么非常新的提法，但非常全面。總的來說，能講的都講了，沒有什么特別突出之處。剛接任，也不可能有什么大舉措。還是得看具體實踐。繼續(xù)推動降低電價、改革仍然是重點。
另外，辛保安，今年就將61歲，可能也會影響管理風格和對重要事情的優(yōu)先次序。當然，近來央企的董事長的考核力度加大，也是這些管理者面臨的越來越大的壓力之一：逼迫他們要干出成績，不然就調崗。
下面是會議報道里摘錄的重點工作。
總結經驗
這是砥礪奮進、跨越發(fā)展的五年。累計完成電網投資2.38萬億元，跨區(qū)跨省輸電能力實現翻番。十個城市供電可靠率達世界先進水平。我國在世行“獲得電力”排名躍升至12位。
這是踐行使命、彰顯價值的五年。全面完成新一輪農網改造升級和定點扶貧任務。經營區(qū)域清潔能源裝機增長90%，消納清潔能源7.4萬億千瓦時，減排二氧化碳57億噸。
這是全面改革、攻堅突破的五年。電力市場交易體系基本形成，市場交易電量占比超過50%。公司制改制全面完成。混合所有制改革取得重要成效。全面完成“三供一業(yè)”分離移交。
這是創(chuàng)新驅動、勇攀高峰的五年。取得一批具有自主知識產權的重大成果。雙創(chuàng)示范基地建設碩果累累。獲得國家科學技術獎40項，專利擁有量增長94.5%，主導編制國際標準49項。
這是旗幟領航、厚植優(yōu)勢的五年。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育。實施“旗幟領航·三年登高”計劃，形成“六位一體”大黨建格局。
從現在到2025年是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一個五年，也是公司向戰(zhàn)略目標闊步邁進的關鍵五年，公司面臨新的形勢、新的任務，機遇與挑戰(zhàn)都前所未有。
從國際來看，世界百年未有之大變局進入加速演變期，國際環(huán)境錯綜復雜；
從國內來看，我國經濟面臨諸多新挑戰(zhàn)，但仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期；
從行業(yè)來看，“碳達峰、碳中和”目標倒逼能源加快轉型，電網升級的要求更加迫切；
從國有企業(yè)來看，新階段新格局賦予新使命，公司高質量發(fā)展的任務十分艱巨。
國家電網怎么做
推進公司“十四五”發(fā)展，必須強化戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)觀念。
要堅持“五個不動搖”，即：堅持黨的領導、加強黨的建設這個根本保證不動搖，堅持做強做優(yōu)做大這個戰(zhàn)略方向不動搖，堅持引領能源清潔低碳轉型這個使命責任不動搖，堅持科技自立自強這個戰(zhàn)略支撐不動搖，堅持建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)這個目標藍圖不動搖。
要做到“四個統(tǒng)籌好”，即：統(tǒng)籌好政治、經濟、社會“三大責任”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”，統(tǒng)籌好監(jiān)管和非監(jiān)管“兩類業(yè)務”，統(tǒng)籌好管好和放活“兩個取向”。
八大戰(zhàn)略工程，“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”
要牢牢把握“十四五”發(fā)展總體布局。公司上下要以戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以實施八大戰(zhàn)略工程為抓手，堅持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”，全面推動產業(yè)升級和高質量發(fā)展。
一要堅持一業(yè)為主，加快電網向能源互聯網升級。堅持綠色發(fā)展，注重智慧賦能，強化安全保障，突出價值創(chuàng)造。
二要積極穩(wěn)妥發(fā)展金融業(yè)務，打造行業(yè)特色金融品牌。突出產融結合、服務主業(yè)行業(yè)，穩(wěn)健合規(guī)經營、守牢風險底線，優(yōu)化管控模式、強化內部協同。
三要穩(wěn)健拓展國際業(yè)務，打造“一帶一路”建設央企標桿。穩(wěn)步開拓國際市場，穩(wěn)健運營境外資產，加強國際人才隊伍建設，樹立良好品牌形象。
四要優(yōu)化發(fā)展支撐產業(yè)，打造公司戰(zhàn)略實施的堅強支撐力量。著力提升科研支撐能力、智能制造支撐能力、服務保障支撐能力、軟實力建設支撐能力。
五要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，培育基業(yè)長青新動能。打造核心能力，創(chuàng)新體制機制，強化開放合作。
六要全要素發(fā)力，為實現高質量發(fā)展提供不竭動力。增強創(chuàng)新“第一動力”，強化管理“永恒主題”，釋放數據“倍增效應”，激活人才“第一資源”。
2021年八大工作
實干興邦，實干興業(yè)。面對新形勢新任務，不僅要有新思路新舉措，更要有新擔當新作為。2021年要重點做好八個方面的工作。
一是堅決貫徹中央重大決策部署。圍繞區(qū)域協調發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設和鄉(xiāng)村振興、“碳達峰、碳中和”目標、“一帶一路”建設，全力服務國家重大戰(zhàn)略實施。
二是堅決守牢安全生命線。深入開展專項整治三年行動，狠抓隱患治理，防范重大風險，加強基礎管理，注重本質安全，確保大電網安全，確保網絡和信息安全。
三是抓好規(guī)劃落實和電網發(fā)展。堅持規(guī)劃統(tǒng)攬，統(tǒng)籌計劃安排，全面推進工程前期和建設，加大能源互聯網試點示范，全力推動電網高質量發(fā)展，促進能源轉型。
四是大力開展科技創(chuàng)新。以深入實施“新跨越行動計劃”為抓手，完善科技創(chuàng)新體系，打通創(chuàng)新鏈條，加強關鍵技術攻關，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，鼓勵基層創(chuàng)新創(chuàng)造。
五是大力推進改革突破。以落實國企改革三年行動方案為抓手，按照公司“改革深化年”各項部署，積極推進電力改革，不斷深化國企改革，持續(xù)完善現代企業(yè)制度。
六是大力深化提質增效。牢固樹立過緊日子思想，持續(xù)優(yōu)化經營策略，深入挖潛增效，積極培育新增長點，不斷提升服務質效，確保經營業(yè)績穩(wěn)定增長。
七是大力強化風險防范。堅持依法治企，強化底線思維，狠抓重點領域風險防范，深化依法合規(guī)管理，提高風險預警和應急處置能力，慎終如始做好疫情防控。
八是大力加強黨的建設和隊伍建設。扎實開展“基層黨建創(chuàng)新拓展年”，加強領導人員和人才隊伍建設，深化全面從嚴治黨，持續(xù)健全和完善監(jiān)督體系，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
原標題：辛董事長的國網新謀劃
作者：徐棟章 來源：能源情報 責任編輯：jianping
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