關于煤電央企合并重組的具體方案，目前業內仍眾說紛紜。

　　申萬宏源證券的一份報告顯示，煤電重組可能分“央企之間兼并重組”、“煤電聯姻”和“央企兼并地方國企”三種可能。為了提高產業集中度強強橫向聯合，五大電力集團之間存在橫向整合的可能性。為了發揮產業鏈優勢互補，電力和煤炭作為上下游也存在雙方交叉持股、合并重組的可能性。

　　李錦認為，同樣作為供給側改革重點的鋼鐵行業央企，也有望成為重組藍圖中的重要組成部分。

　　值得注意的是，中國神華、國電電力齊停牌，并不意味著涉電央企合并重組必然會沿著“煤電聯姻”的路徑開展。

　　今年3月，彭博通訊社披露的電力企業合并重組方案是：將神華、中廣核和大唐合并為一家公司，將華電、國電和中核合并為一家公司，將華能和國電投合并為一家公司——最終，中國會出現三家所謂的“電力行業的超級企業”。

　　信達證券能源行業分析師曹寅告訴記者，無論從中國內陸和沿海地區裝機增量前景，還是國際社會對核電利用的接納程度來看，核電行業發展依舊面臨著不小挑戰。引入其他相關行業業務對沖行業發展風險，是中國核電行業發展的重要和現實的選擇，中廣核宣稱打造“清潔能源集團”以及國核技與中電投合并為國家電投，都是這一趨勢的佐證。

　　同時，曹寅認為，“煤、電、核聯姻”，打造中國電力行業巨擘，亦可有效減少重復建設和無效投資，做大最強，提升經營效率，在推進“一帶一路”建設和央企“走出去”的大背景下，提高在電力行業的國際市場競爭力。

　　此外，就電力央企重組的問題，李錦還對記者闡述了以下相關觀點：

　　“核電和火電整合有利于基礎負荷的結構變化。核電的投資回報率好，原材料價格成本非常穩定，對于火電企業來說，核電是優質資產。雖然火電、核電合并已有經驗，但央企重組要遵循國資委‘成熟一戶、重組一戶’的原則，扣住供給側改革主線，更加注重結構調整�！�

　　“世界一流跨國能源公司具有三個關鍵詞，分別是世界一流、跨國公司和能源公司，我們國際化發展仍然處于產業鏈的低端，標準和技術輸出較少，‘走出去 ’的規模偏小，資產規模、來自于境外的營業收入等國際化指標占比還非常低。近年來主要發電央企不約而同地提出建設世界一流企業的戰略目標，實現了規�？焖贁U張，尤其是五大發電集團全部進入了世界500強。但發電央企盈利能力、創新能力和品牌影響力等距離世界一流企業還有較大差距。”

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