光伏造夢(mèng)

　　漢能迅速在全國(guó)鋪開了8個(gè)光伏制造基地，每個(gè)基地的設(shè)計(jì)產(chǎn)能都在25萬(wàn)千瓦左右。

　　李河君稱金安橋水電站是漢能的第一大奇跡，而第二大奇跡便是光伏。實(shí)際上在進(jìn)軍光伏之前，李河君曾殺入風(fēng)電領(lǐng)域，2009年在江蘇如東和寧夏賀蘭山投資了漢能風(fēng)電場(chǎng)。其中江蘇如東風(fēng)電場(chǎng)總投資7.9億元，建設(shè)規(guī)模為10萬(wàn)千瓦，號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大的風(fēng)電場(chǎng)之一。但是風(fēng)電場(chǎng)利潤(rùn)薄，不僅要爭(zhēng)奪風(fēng)力資源好的基地，還時(shí)不時(shí)地被棄風(fēng)限電。所以李河君的風(fēng)電投資并不成功，在其能源版圖中只能算是曇花一現(xiàn)。

　　隨即李河君瞄準(zhǔn)了光伏領(lǐng)域，并且選擇了讓所有人大跌眼鏡的薄膜太陽(yáng)能。光伏行業(yè)按技術(shù)可以分為兩派，一派是薄膜太陽(yáng)能、一派是晶硅太陽(yáng)能，兩派孰優(yōu)孰劣曾經(jīng)爭(zhēng)論不下。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，兩派的區(qū)別是，薄膜太陽(yáng)能材質(zhì)成本低，制造工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，但是將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成電的轉(zhuǎn)化率也低；而晶硅太陽(yáng)能則由于晶硅原材料價(jià)格起伏大，工藝復(fù)雜，制造成本較高，但是轉(zhuǎn)化率高。不過(guò)，隨著尚德、英利等國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)大擴(kuò)產(chǎn)能后，晶硅太陽(yáng)能組件價(jià)格大幅降低，如果單計(jì)算光伏電站的設(shè)備成本，薄膜太陽(yáng)能組件價(jià)格如今已比晶硅高，加之使用薄膜太陽(yáng)能需要更大面積來(lái)吸收太陽(yáng)能，以抵消轉(zhuǎn)化率低的劣勢(shì)，因此增加了土地成本，統(tǒng)算成本更高。目前，晶硅太陽(yáng)能占據(jù)了市場(chǎng)份額的九成。

　　李河君說(shuō)：“當(dāng)我決定要做薄膜的時(shí)候，公司所有高管都反對(duì)。”不僅漢能公司內(nèi)部反對(duì)，光伏業(yè)內(nèi)也認(rèn)為李河君做出這樣的決定“不是瘋子就是騙子”。因?yàn)閲?guó)際上主做薄膜太陽(yáng)能的美國(guó)企業(yè)第一太陽(yáng)能現(xiàn)在也是江河日下，而在國(guó)內(nèi)做薄膜太陽(yáng)能且能達(dá)到一定規(guī)模產(chǎn)能的，只有南存輝的正泰集團(tuán)和王玉鎖的新奧集團(tuán)，不過(guò)兩家公司在該業(yè)務(wù)上的發(fā)展均緩慢。

　　然而，李河君卻“一意孤行”，并且決定大干快上。漢能采取與地方政府以及銀行財(cái)團(tuán)合作的方式迅速在全國(guó)鋪開了8個(gè)光伏制造基地，每個(gè)基地的設(shè)計(jì)產(chǎn)能都在25萬(wàn)千瓦左右。而在國(guó)際上，漢能更是接連收購(gòu)了歐美的三家薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。李河君稱，“目前漢能的光伏產(chǎn)能經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到300萬(wàn)千瓦，等于又建了一座金安橋水電站，現(xiàn)在漢能薄膜太陽(yáng)能已經(jīng)做得全球規(guī)模第一。”不過(guò)，李河君的光伏夢(mèng)遠(yuǎn)不止如此，在他看來(lái)，漢能在薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域的終極目標(biāo)是投資2000億元，建成1000萬(wàn)千瓦的光伏產(chǎn)能。

　　現(xiàn)身

　　描繪第三次工業(yè)革命

　　“要把漢能做成三星和蘋果那樣的高度”