一種技術(shù)路線質(zhì)量更穩(wěn)定，成本也更高，另一種則相反。在方向性的選擇上，朱戰(zhàn)軍也咨詢了市場部門的意見，現(xiàn)在保利協(xié)鑫是否需要一款質(zhì)量穩(wěn)定打市場的產(chǎn)品，得到肯定的回答后，朱再詢問游達，有沒有信心將來產(chǎn)業(yè)化后再把成本做下來，游達回復可以做到。“最后拍板選擇了質(zhì)量更穩(wěn)定的方式，這是S2研發(fā)過程中我做的最重要決策。如果整個方向錯了，這是大是大非的問題。”朱說。

　　對于制造，朱戰(zhàn)軍的理解是，制造是一列沿著固定鐵軌往前駛的火車，不能有任何偏差。因此保利協(xié)鑫對于生產(chǎn)過程有著嚴格管控。在硅片工廠的900多臺鑄錠爐，任何一臺想要進行工藝參數(shù)的更改，都必須經(jīng)過嚴格的工藝驗證。每一次工藝改進后，必須對每臺鑄錠爐連續(xù)生產(chǎn)的十個硅錠進行檢驗，全部達標后才能驗收，這個驗收由代冰親自來抓。在切片工廠，每塊硅片都由分選機分選出來，所有分選機的參數(shù)設置都是一樣，以此來保證硅片質(zhì)量都在一個等級。

　　這也是保利協(xié)鑫的硅片能做到8GW如此巨大的產(chǎn)能后，依然保持硅片產(chǎn)品穩(wěn)定性的原因，而且在每一次高效多晶硅片推出后，所有產(chǎn)品效率都能穩(wěn)定提升。加之保利協(xié)鑫自身生產(chǎn)硅料，從最上游源頭就可進行質(zhì)量把控，且實現(xiàn)低成本的硅料。保利協(xié)鑫的硅片以極高的性價比和穩(wěn)定性，占據(jù)國內(nèi)能流通硅片市場75%份額，并一直引領(lǐng)市場。

　　“制造業(yè)就是這樣，那么多員工，那么多資產(chǎn)，那么多債，每天一睜眼就要面對這些東西。對于保利協(xié)鑫來說，沒有退路，只能把品質(zhì)往上提，把成本往下降。”舒樺說。他認為，保利協(xié)鑫大規(guī)模產(chǎn)能擴容，又經(jīng)歷行業(yè)寒冬屹立不倒的關(guān)鍵是，不做重復投資，一直在引領(lǐng)行業(yè)最前端技術(shù)。行業(yè)整合淘汰產(chǎn)能時，最先淘汰的是落后產(chǎn)能。

　　競爭優(yōu)勢保持得越明顯，往前的道路則越順暢。幾年前，保利協(xié)鑫美國里奇蘭研發(fā)中心總裁演講時以“Best Technology”作為演講題目。他認為保利協(xié)鑫現(xiàn)在就像是在飛行，現(xiàn)已到了六千米高空的層次，還在往上升，等到一萬米高空，達到新的層次后，就可以全速前 進。