正泰集團始創于1984年，是一家民營股份制企業，產業涵蓋低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、光伏發電和高端裝備制造等，產品銷往90多個國家和地區，綜合實力名列中國民營企業500強前茅，并被世界知名的波士頓咨詢公司列為最有可能改變全球產業格局并挑戰老牌跨國公司的33家中國企業之一。2006年在杭州成立了正泰太陽能公司，曾被評為中國杰出創新企業，最近出現比較多關于光伏行業的不利信息，在大多光伏企業深陷虧損的行業環境下，正泰太陽能依舊保持了較好的盈利水平。

　　正泰能有今天，與我們有一個堅強有力的黨組織和一支戰斗力很強的黨員隊伍是分不開的。上個世紀90年代初，正泰就開始積極探索非公有制企業的黨建之路。1993年7月成立黨支部，1995年6月成立黨總支，1998年12月，中共正泰集團委員會成立，是浙江省第二個非公企業黨委。經過十余載的發展，現已建有正泰集團黨委、上海正泰電氣黨委、正泰太陽能黨委，共有30多個黨支部，逾千名黨員。曾先后榮獲“全國先進基層黨組織”、“全國文明單位”、“全國學習型組織十佳標兵單位”、“全國五一勞動獎狀” 、“全國企業文化建設優秀單位” 、“雙強百佳黨組織”等多項榮譽。

　　自成立黨組織以來，在上級黨組織的領導和關懷下，正泰結合企業自身特點，確定了黨建工作目標和方向，積極發揮作用，取得了初步成效。我認為，非公有制企業要做好黨建工作，關鍵要理清一個思路，抓好兩個結合，堅持三個注重：

　　理清一個思路理清“抓黨建促發展”的思路，使非公有制企業黨建工作為企業所需要，促進企業健康發展。正泰建立黨組織，不是為了應付上級要求的“被建立”，而是主動提出“我要建”。20世紀90年代初，正泰已初具規模，面臨著如何擴張、如何壯大的問題。企業發展的關鍵在人，怎樣做好員工的思想政治工作被提上日程。當時，我首先想到了黨組織，主要基于以下三點考慮：首先，作為一個企業，不管是國企，還是私企，都是市場經濟的產物，企業要發展壯大離不開黨的路線方針政策的指導;其次，要把企業做大做強，關鍵是要調動廣大員工的積極性。黨員是員工中的骨干力量、先進分子，黨建工作可以增強黨員的先鋒模范作用，起到示范效應;再次，只有建立黨組織，思想政治工作才有組織依托。解決好員工關心的難點熱點問題，才能進一步增強企業的凝聚力。為讓黨組織有一個好的帶頭人，1993年在正泰成立黨支部初期，我多次上門懇請剛退居二線的溫州市交通委辦公室原主任吳炎到正泰主持黨的工作。2007年浙江正泰太陽能科技有限公司在杭州落戶，2010年底，隨著正泰太陽能的跨越發展，為使正泰太陽能黨建工作力量進一步加強，我又親自上門懇請國企杭汽輪集團的原黨委副書記金福娟到正泰太陽能主持黨的工作。

　　只有支持、信任黨組織，才能發揮其作用。這些年，我把正泰歷任的三位黨委書記擺到了師長、戰友、舵手和內當家的位置上，我尊重并支持黨委工作。雖然平時工作很忙，但是我會盡量參加黨委的重大會議和活動。每年“七一”，只要時間允許，我無論在哪里，都會盡量趕回來參加黨委召開的紀念活動。因為我清楚是黨的改革開放的政策讓我和我的企業有這樣快速的發展，黨的力量是企業發展的原動力。

　　抓好兩個結合首先，要與企業的生產經營結合起來。非公企業的黨組織，要開展好黨建工作，必須對自身的工作定位有一個清晰的認識。要做到與企業目標有機結合，時刻關心企業的生產經營活動，及時了解企業的階段性工作重點、難點，要想企業發展所想，急企業發展之所急。其次要經常向董事會、總裁班子通報黨組織的工作情況，并向他們征求對黨組織工作的意見和要求，積極主動地支持和配合企業行政領導做好各項工作。為此，我積極搭建好黨委書記和黨組織參與企業生產經營活動的各種平臺，讓他們有知情權、參與權、充分發揮其政治核心作用。

　　多年來，黨委緊緊圍繞企業中心工作，以“企業需要、業主理解、職工擁護、黨員歡迎”為原則，堅持“業余、小型、多樣、務實”的活動方式，堅持在“創先爭優”活動中注入黨建工作新活力，找準黨建工作與經濟工作的結合點。為了使黨組織進一步發揮參謀作用，公司早有規定，黨委書記參加中層管理人員會議、列席公司董事會;部門黨委書記參加各部門召開的會議和重大活動。企業重大決策首先認真聽取黨組織的意見。

　　在實踐中不斷摸索，正泰黨委始終堅持著幾大工作原則：凡是對公司科學發展有利的，積極去做;凡是能夠凝聚人心、團結力量的，主動努力做;凡是能夠提升正泰核心競爭力的，開拓創新地做;凡是對理順員工思想情緒，加強員工思想政治工作，排除糾紛、化解矛盾、增進和諧的，體現以人為本、維護員工合法權利的，全力去做;凡是能夠極大調動員工生產積極性的相關服務，當作本職工作去做。一直以來集團黨委在全面貫徹落實黨的方針政策，協助董事會、總裁班子把握正確的政治方向，幫助企業做大做強;提供思想政治保證等方面;充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

　　其次，要與企業文化建設相結合。企業文化是以共同價值觀為核心而形成的群體意識和行為規范。黨建工作與企業文化在總體目標和方向上是一致的。企業文化可以統一員工思想，黨建文化則把正確的價值觀滲透到企業文化的各個方面。黨組織要把企業文化建設納入非公有制企業黨建工作范疇，實現企業黨建工作與企業文化建設的相互融合、良性互動。正泰通過以黨建文化引領企業文化建設，取得了積極的成效。

　　正泰集團黨委在公司上下開展了“正泰價值觀體系”大討論，太陽能黨委通過“尋找身邊的雷鋒”等活動，總結提煉出各個層面認同的價值觀體系，即：“爭創世界名牌，實現產業報國”的企業使命，“誠信守法、注重績效、不斷變革”的核心價值觀，“和諧、謙學、務實、創新”的企業精神，“為顧客創造價值，為員工謀求發展，為社會承擔責任”的經營理念，“致力于成為全球領先的清潔能源供應商和能效管理系列解決方案提供商”的戰略目標。這成為正泰企業文化建設的核心。

　　堅持三個注重:一是注重隊伍建設。做好非公企業黨建工作需要一支強大的隊伍。自建立企業黨組織成立以來，正泰集團專門聘請了一批優秀黨務工作者，將黨群活動經費列入行政經費預算，確保了企業黨建“有經費、有場地、有人員、有載體”。為認真做好黨組織發展工作，集團設置了黨委組織部、黨委宣傳部、黨委辦公室。各黨支部對正式黨員、預備黨員、掛靠黨員、流動黨員、入黨積極分子、寫入黨申請書員工都進行登記建檔。有的放矢地開展思想政治工作，實現了有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有政治過硬、理想堅定的共產黨員。通過“創先爭優”活動與學習型組織建設，提高黨員及全體職工素質。大力加強黨員的經常性教育，政治理論、理想信念和思想道德教育，文化知識和業務技能培訓，使黨員真正成為生產技術熟練、先鋒模范作用突出的先進群體。

　　二是注重創新載體。為了增強非公企業黨建工作活力，需要不斷創新載體，豐富內涵。正泰通過建立思想政治工作網絡，暢通了溝通渠道。集團下屬各單位根據黨委的統一部署成立思想政治工作小組，以總經理為小組長，各部門經理、車間主管為組員，車間兼職組長為指導員。車間指導員每天負責員工思想狀況統計，建立周報制度，形成有問題定期反饋、定期報告、定期交流的良好機制。還通過“總經理接待日”、“員工座談會”、“解惑熱線”等方式，進一步了解、掌握員工思想動態。

　　同時，正泰集團黨委立足企業實際，積極創新活動載體，把員工的思想政治工作與企業的生產經營相結合。在多年探索的基礎上找準著力點，推出了一個新載體，即把黨、工、團小組建在基層班組上，打造“四結合”學習型班組。“四結合”學習型班組，以行政班組長為中心，黨、工、團小組長緊密配合，加強思想政治工作，解決實際困難，帶動員工共同成長。

　　三是注重黨群共建。工會、婦聯、團組織等群團組織，是擴大黨的工作覆蓋面和增強影響力的重要橋梁紐帶。通過黨組織的引領和帶動作用，積極支持他們的工作，發揮作用，形成合力，構建和諧的企業環境。

　　正泰擁有健全的黨、工、團、婦聯組織，形成了“黨建帶團建，黨工團婦互動，緊密聯系，協同發展”的良好格局。黨組織主要負責了解、掌握員工思想動態;工會發揮紐帶作用，重在積極參與公司的民主管理，幫助職工解決福利待遇等后顧之憂;共青團則更多的是為青年開辟多渠道的學習、交流和溝通的活動陣地。通過黨群共建，形成了組織對接、資源共享、共建互促的工作模式，增強了黨建工作實效。

　　通過黨團工作同步規劃部署，力求把黨的政治優勢滲透到企業管理中去。利用文工團、讀書俱樂部、英語俱樂部、青年科技愛好者協會、青年政研會等五個正泰社團，集團黨委、工會、團委、精神文明委等黨群系統積極組織員工開展文藝體育、學術研究、文化沙龍活動，使正泰黨組織具有了政治上的感召力，組織上的保障力，思想上的凝聚力，紀律上的約束力。

　　企業要保持健康持續的發展，必須一心一意依靠黨組織，全心全意支持黨組織。非公企業黨建工作，不能做表面文章，要圍繞企業發展所需、員工黨員所盼、和諧社會所求。只有緊貼企業發展，堅持以促進企業健康發展為主線，使企業主和員工真正感受到黨建工作的巨大力量，才能確保黨組織在企業中有為有位，切實發揮作用。多年來的實踐也充分證明黨組織的工作為正泰的發展做出了資金和技術不可取代的作用。

　　(正泰集團股份有限公司董事長 南存輝)