十年，無錫尚德的發展與中國“入世”歷程耦合。當年澳大利亞留學的施正榮，如今是產能規模2400兆瓦的光伏企業老總。

　　十年過去了，借勢WTO游戲規則，尚德的實業不僅牢牢扎根中國，也向海外播撒了堅實的種子。2005年12月，尚德成為了在美國紐交所上市的第一家中國民企。2010年10月，尚德位于美國亞利桑那州鳳凰城的光伏電池組件廠正式投產；同年12月，其位于加州最大城市舊金山的太陽能項目也正式發電。

　　十年的時間讓尚德對國際貿易規則諳熟于心。不久前，美國企業曾向我國光伏產業提起“雙反”調查。

　　“他們不了解事實真相。”施正榮在接受專訪時表示，“今天有超過200萬人使用尚德太陽能光伏組件，我相信，到2020年，將有2000萬人使用尚德太陽能系統。”

　　歷史耦合

　　問：尚德的十年發展歷程和中國入世的歷史幾乎重疊。2001年回國創業籌建尚德之前，你對于當時中國的國內外商貿環境是如何分析的？對于當時的尚德在全球太陽能光伏產業中的定位是什么？

　　施正榮：偶然中有著歷史的必然。在世紀之交，中國與世界各國的經濟往來也越來越密切。在這種大環境下，海外學子都有著一種激情和沖動，迫切希望投身到中國改革開放的大潮中。

　　雖然當年各地政府招商引“智”的心情很急迫，但是，他們對于世界光伏產業還是一無所知。當年國內只有四家國營光伏企業，年產量只有區區的2.5兆瓦。當尚德決定建造第一條10兆瓦生產線時，許多人就不理解。

　　問：光伏產業的主要市場在歐洲，現在如此，當時則更甚。當時尚德生產主體在國內，市場在國外，國際貿易投資規則對其影響巨大。試想一下，如果當時中國沒有順利加入WTO，尚德是否還會如期誕生？

　　施正榮：由于歐洲在綠色環保領域的超前理念，光伏作為新興的可再生能源基于其零排放、零消耗，清潔、安全且蘊藏量豐富等特性，首先在歐洲獲得了快速的發展。

　　但是光伏產業發展的首要任務是迅速降低光伏成本。如果僅靠歐洲，這在經濟上沒有效率，在資源上浪費。

　　人類正進入到相互競爭又相互融合的階段，世界更平了，這就需要我們在世界的范圍內來配置資源。而經營企業的人，又期待各國的政治家能夠為這種經濟模式創建更公平、更順暢的貿易規則，有利于提高經濟的效率、節約資源，而不是處處制造壁壘、保護低效率、高能耗的本國經濟。我想這是尚德取得成功的外部環境。

　　與此同時，世界各國政府、民眾對發展可再生能源、保護地球環境和應對氣候變化有著日益高漲的覺醒。尚德正是抓住了歷史的機遇，2004年德國市場的大爆發，使得我們打下了非常良好的基礎，能夠在2005年謀劃去美國上市的時候感到非常從容，底氣十足。

　　“最好的時光”之后

　　問：2004年開始尚德的歐洲市場擴張迅猛。現在回過頭來看，這是否是一段“最好的時光”？后來很長一段時間內，針對太陽能等新能源的產品貿易爭端日漸頻繁，類似“最好的時光”是否還會到來？

　　施正榮：世界光伏產業還是處在“胚胎期”。僅僅以過去十年來評論，說2004年是“最好的時光”并不為過，但是，從歷史發展的角度來看，更美好的時光還沒有到來。

　　以中國為例，目前光伏發電市場才剛剛啟動，全部累計安裝的光伏系統所發的電，在中國總發電量中，連千分之一都不到。在德國，這個世界上光伏系統安裝量最多的國家，其光伏發電在其國家發電總量中也只占了不到4%。

　　另外，尚德已經把成本降低到接近每瓦1美元，或在發電端能夠在中國西部地區實現1塊錢1度電的目標。

　　基于這種發展趨勢，我們有理由樂觀地相信，到2015年，世界上有半數以上的國家或地區將實現太陽能光伏平價上網的目標，到那時候，光伏市場將會有更火爆的發展。
問：很多企業每到十年，就要發動很大的變革，包括尚德在內。這幾年尚德的日子并不好過，太陽能光伏等新能源產業叫好不叫座。如何轉型？

　　施正榮：尚德作為行業探索者，就勢必要承擔走彎路所付出的代價。這也是成長之痛。目前，由于涉及全球的宏觀經濟危機，全球光伏產業也再次面臨嚴寒的冬天。但是我想，光伏產業的基本面沒有動搖，能源和環境危機依然存在，同時產業的基礎和發展方向并沒有偏離軌道，因此，我們應該清楚地看到這個新興行業所具有的光明前途。尚德依然會專注于光伏技術的研發，專注于光伏產品和系統的制造，更會進入到能源產品和解決方案的提供上。

　　適應國際貿易規則

　　問：作為較早去美國投資建廠的新能源企業，尚德一度成為美國吸引中國資本的一個招牌廣告。為什么選擇這么做？更多的生產環節與市場的貼近，是否意味著對國際貿易規則依賴的減少？

　　施正榮：太陽能光伏產業鏈比較長，不僅國際化程度高，而且有一個非常顯著的特點，就是在下游市場端，能夠創造整個產業60%以上的就業機會。所以，對中國的光伏制造企業來講，我們不能一味為了出口而出口，更多地是要實現整個光伏產業鏈的共贏、包容性發展。

　　光伏產業是全球配置資源的產業，例如，雖然中國光伏產業在電池、組件領域占據優勢，但是在多晶硅、硅片制備生產、光伏設備等領域，美國還是占據著技術和生產優勢；與此同時，美國市場在過去的幾年里也獲得了快速發展，2010年美國市場整個安裝量超過1吉瓦。

　　尚德以20%以上的市場份額，成為美國市場最大的光伏組件供應商。通過在美國直接建廠，可以節省海外采購硅材料、運輸到中國、在中國組裝、再銷售到美國的許多中間環節，更有利于資源有效配置；也可更好適應當地市場環境、能對當地市場變化做出迅速反應。

　　我們不僅要占據微笑曲線的下端，更要快速向曲線的兩端拓展，在此過程中，要充分利用WTO的貿易規則，在全球范圍內實現產業的再發展。

　　問：美國對中國清潔能源進口產品進行反補貼調查，尚德很早獲悉此事，并開始著手準備應訴。您認為，對WTO規則應當有怎樣的態度？

　　施正榮：2009年，歐洲有些企業對中國的光伏產業有在歐洲傾銷產品之嫌疑，有違WTO的規則。我認為這是不了解事實真相造成的，此事最終沒有進入到立案程序。最近，也有美國的企業提出對我國光伏產業提起“雙反”調查，我們應該對此高度重視。

　　在經濟形勢不好的宏觀環境下，我們依然應該堅持WTO的貿易規則。作為全球的太陽能光伏產業恰恰是在這個原則下誕生、發展并壯大的：澳大利亞、美國掌握科技，美國、日本占據上游多晶硅生產，歐洲在設備制造方面的傳統優勢，中國在電池、組件制造領域規模優勢，而歐洲、日本、美國和其他世界各國的下游端市場正蓬勃發展。這些特點注定需要一個統一的市場規則，也包括貿易爭議的解決機制。