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中電電氣榮獲國家創新型企業榮譽稱號

2011-03-18 14:53:24 太陽能發電網
近日,中電電氣集團有限公司被國家科技部、國務院國資委、中華全國總工會認定為國家第三批創新型企業。據了解,這批國家創新型企業共154家,江蘇省有6家獲批,中電電氣是其中之一。 據悉,國家創新型企業是在企業被確定為國家創新型試點企業的基礎上,經過試

  近日,中電電氣集團有限公司被國家科技部、國務院國資委、中華全國總工會認定為國家第三批創新型企業。據了解,這批國家創新型企業共154家,江蘇省有6家獲批,中電電氣是其中之一。
 據悉,國家創新型企業是在企業被確定為國家創新型試點企業的基礎上,經過試點后,嚴格評估后認定的。中電電氣集團憑借多年來在技術創新、產品創新、管理創新上的巨大優勢,最終,被認定為國家創新型企業。

  產品創新:引領行業發展新方向

 中電電氣歷來注重產品研發,在“研發第一,品牌第二,銷售第三”的戰略思想指導下,中電電氣近年來不斷加大對研發的投入,連續多年保持了產品設計一年革新兩次的創新頻率,平均每年有5個具有國際先進水平的新產品問世。目前,中電電氣已經具備了保持3~5年的技術優勢的慣性。從SC8樹脂薄絕緣變壓器到耐高溫液浸變壓器,再到方興未艾的變頻變壓器、礦用變壓器、風力變壓器、太陽能電力變壓器……每個新產品的誕生無一不是中電電氣持續創新結出的碩果。
  隨著國家對節能減排的重視,中電電氣也把節能做為變壓器產品創新的重要思路。經過多年努力,中電電氣自主研發出了三相三柱SCRBH15型非晶合金變壓器,這種非晶合金變壓器有著比常規10型干式變壓器空載損耗低70%-80%的節能效果,已被國家在城鄉電網改造中推廣使用。中電電氣作為國內唯一一家能夠生產整套三相三柱SCRBH15型非晶合金變壓器并擁有完全自主知識產權的企業,依靠自身雄厚的創新實力,縮短了國內與國際非晶合金變壓器在生產領域的技術差距,引領了變壓器行業潮流,對我國非晶合金變壓器的發展起到了巨大的推動作用。
  2009年11月26日,國家統計局在北京舉行首屆全國大中型工業企業“自主創新能力行業十強”信息發布會,發布全國50個工業行業創新能力的最新統計信息,中電電氣入選輸配電及控制設備制造行業“自主創新能力十強”企業。

  技術創新:占領技術最高點

  2004年,中電電氣看準了太陽能的潛力,開始廣泛尋求與太陽能專家團隊的合作,澳大利亞新南威爾士大學趙建華博士走進中電電氣的視野。這是一位站在世界光伏技術制高點的科學家,世界上電池光電轉換率最高的世界記錄保持者。多年來,中電電氣依托著這個技術優勢,致力于發展高效率的太陽能電池研發和生產。2010年,中電電氣電池轉換效率由年初的17.3%直線上升到18.0 %,比同行高出0.2%;值得一提的是,多晶電池也取得了新的突破,M156-3BB電池單日平均轉換效率達到16.6%。在光伏行業,使用普通的多晶電池生產工藝達到16.6%以上的平均轉換效率在行業屬于領先水平。到2010年底,中電電氣還將實現單晶電池平均轉化效率18.2%,多晶電池16.7%的轉換率目標。
  據中電電氣光伏技術人員介紹,電池片每提高1%的有效轉換效率,將降低5%的成本。中電電氣通過高效電池片戰略的實施進一步放大了單晶電池片的技術優勢,提升了公司電池片的市場競爭力。

  管理創新:內外兼修提升競爭力

 中電電氣不僅在產品研發上堅持創新,他們同樣把這種創新運用到了企業運行的其他方面。中電電氣認為,創新不僅局限于研發部門,同樣也適用于企業戰略、人力資源、市場營銷等管理領域。近年來,中電電氣不斷引進世界先進的管理模式,并結合本土實際,實現了企業的管理創新。
  2007年起,中電電氣開始引入“六西格瑪”管理方法,聘請原杜邦公司的六西格瑪黑帶大師作為顧問,在整個企業內全面推行六西格瑪管理,并根據企業實際情況著重實施了六個改進項目。這6個項目涉及到企業管理的方方面面,有提高工作效率的——提高領導會議效能;有減少庫存的——輸配電的減少硅鋼片在制品庫存;有改善產品質量的——減少產品生產過程中的返修;有增加市場訂單的——提高市場信息接受率;有提高材料利用率的——降低太陽能電池片破碎率。通過這些項目的成功完成,中電電氣整個企業管理水平得到了明顯提升。
  2009年以來,中電電氣在六西格瑪的基礎上,又引進卓越績效管理模式。卓越績效管理模式的核心價值就是管理創新,體現了最先進的管理理念。卓越績效模式的評價標準對企業的領導作用、戰略、以市場和顧客為中心、以人為本、測量分析與改進、過程管理以及經營結果等多方面均提出了明確的要求。據中電電氣卓越績效項目負責人介紹,中電電氣導入卓越績效模式,著眼于以最先進的管理理念,運用最佳的管理方法,全面提升企業管理水平,并最終使企業創造持續的卓越經營績效。
  此外,在企業信息化方面,中電電氣自2009年起開始引入ERP系統,對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理,協調企業各管理部門,圍繞市場導向開展業務活動,提高企業的核心競爭力,取得顯著的經濟效益。
  在市場營銷方面,中電電氣大膽地突破了過去“廠家——客戶”的單一銷售模式,開始向高端市場、重點行業轉移。近日,中電電氣與同煤集團就礦用移動型變電站、高低壓開關柜技改項目簽訂了合作協議,意味著這兩家企業從以前的“買方賣方”關系變為“強強聯合”伙伴,實現了雙贏互利的戰略合作愿景。

  中電電氣在產品創新、技術創新以及管理創新等方面的長期努力,使整個企業得到了持續、健康、快速的發展。據了解,2010年中電電氣全年銷售額將首次達到一百億元大關,跨入“百億”企業行列,開創了中電電氣發展的新局面。




作者: 來源:中國太陽能發電網 責任編輯:leifot

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