大國工匠：全球逆變器老大的19年征途
從“而立”到年界“知天命”，曹仁賢和他帶領的陽光電源用了近20年的時間，終于完成了“從零到一”的終極跨越。
作者：華夏能源網記者 力措
原標題：大國工匠：全球逆變器老大的19年征途
來源：華夏能源網
從“而立”到年界“知天命”，曹仁賢和他帶領的陽光電源用了近20年的時間，終于完成了“從零到一”的終極跨越。
四季流變，喧囂常被雨打風吹去！但無論產業如何跌宕，這家企業過去多年里一直穩坐國內光伏逆變器行業的頭把交椅。
新的“第一”在不久前接踵而至，陽光電源發布的財報顯示，其2015年全年光伏逆變器全球出貨達8.9GW，其中國內出貨7.7322GW，較2014年增長103.02%；國外出貨1.1745GW，較2014年增長175.64%。
由此，陽光電源2015年全球出貨量首次超越連續多年排名全球第一的SMA，從“中國第一”升級成為全球光伏逆變器行業新的統治者。
一個曾經籍籍無名、發軔于安徽合肥的小企業，何以在靜默中一步步成長為在細分領域冠絕全球的上市公司？筆者遍尋陽光電源的相關資料，并在專訪了陽光電源的部分高層后得出一個極簡的答案：匠心！
“工匠精神”——這是一個略顯經典而老舊的詞匯，它似乎與現代工業有些格格不入，但其在今年兩會上被寫入李克強總理的政府工作報告后，便很快在我們的經濟生活中顯得愈發炙手可熱。
那么，什么是“工匠精神”，其對新能源發展又有何現實意義？在過去30天里，除了追問陽光電源，類似的問題，筆者還追問了金風科技、追問了航天機電、追問了隆基股份，還有晶澳太陽能的創始人及管理層。
雖然各路大咖說法不同，但核心觀點基本歸一，“工匠精神”是一種思想、是文化、是準則，更是精神，它包含了四個核心要素：專注、堅持、精益與創新。
匠心：用19年時間把一件事做到極致
“匠心”意思是精巧的心思，技藝上的創造性。“匠人”有了初心，不斷提升技藝，就有了“匠心”。而“匠人”成為“巨匠”后，如吉姆·柯林斯所說：企業與個人都完成從優秀到卓越的跨越的一步。
從“工匠精神"的釋義來分析，其本質象征的是工業文明的核心法則，它追求的是工業化進程中的嚴謹、一絲不茍、耐心、專注和精益求精。
曾幾何時，這樣的“工匠精神”在新能源行業幾近絕跡。想當年整個行業拼資本、比規模、搶速度，以快速造富和大干快上為一切法則。而“工匠精神”則如銹跡斑斑的沉鐘，似乎以最虔誠且用力的擊打都無法讓其蘇醒。
但這并非事實的全部。筆者與陽光電源、金風科技、隆基股份、航天機電的元老及管理層促膝交流后，愈發篤信“工匠精神”曾浸潤在部分企業的文化里，滲透在一些人的血脈中，而且從未離開。
只是有些許悲哀的是，一個產業曾經過溢的欲望、無止的喧囂和失控的節奏，讓那些原本寡言少語的“工匠”們顯得更加默默無聞。
曾有媒體和陽光電源創始人曹仁賢談起過去的人與事，最讓他動容的還是那些在同行中來來去去的“老朋友”：
“這么多年走過來，我們這么多老相識的企業一個接一個死去，這是我難以接受的。從尚德、到賽維、超日，再到英利的危機，這些企業的創始人都非常努力，為人處事也非常好，它們曾經非常健康，但走到今天都撐不住了。對此我感到很痛心，這到底是怎么了？”
時過境遷，再回頭看，一些企業的成長基因與興衰走向，往往取決于創始人及管理層的心智與抉擇：是選擇專注還是多元？是選擇跨越發展還是穩扎穩打？是選擇實業為基還是資本為基？是選擇誠懇務實還是極力夸大宣傳？是以即期利益還是以長期發展為重？
那些彼時看似“一念之差”的微妙抉擇，后來導致的運途差異卻是如此的天壤之別。
作者： 力措 來源： 華夏能源網 責任編輯：wutongyufg
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