在歐洲,太陽能電站都在市場上進行交易。歐洲比中國做的早,未來太陽能電站也會在中國進行資本市場的交易。
協鑫(集團)控股有限公司董事長朱共山在今天上午接受記者專訪時表示,保利協鑫(3800.HK)沒有將硅片注入到A股上市公司超日太陽(002506.SZ,下稱“協鑫集成”),主要是一些股東的想法所致。同時他也詳細解釋了協鑫新收購的這家上市公司戰略定位,即成為一個全方位的新能源集成商。
“保利協鑫的部分資產(硅片等),原來是打算注入到協鑫集成的。此后,我們主要考慮到香港資本市場中一部分股東的想法而做了改變,(終止了硅片注入的工作)。他們對保利協鑫的管理層很有信心,盡管企業本身的資產負債率有點高,資金結構有點不合理。”朱共山說,很多基金還是陪伴企業了很多年,對保利協鑫寄予厚望。這些股東的心愿是,希望硅片放在保利協鑫的平臺下,“這樣也挺好,我們的股東不需要再等。如果等股東大會召開,屆時賣出硅片項目被股東們說NO的話,反而不好。今后,保利協鑫的多晶硅業務不僅要領先,在高效長晶這部分也要做到世界先進水平,對老的切片進行轉型、升級、降本、增效。”他表示,一些原打算購買硅片的投資者,將與協鑫集團有其他合作。
在談及協鑫集成的定位,朱共山顯得十分有信心。他說,協鑫集成會有不同的模式,比如針對商業屋頂、便攜式、漂浮式、漁光、農光等都會有集成解決方案。“我們成立這家公司的目的是,要給大眾提供光伏電站的一體化服務,幫助大家盡快的開始使用光伏產品。目前,市場上缺少一家公司能真正從事光伏服務的企業。假設一個家庭要建屋頂光伏電站,它的資金怎么解決、如何運維,暫時并沒有這類方法,而且銀行也會嫌這一單太小。協鑫集成的做法是,只要你登錄網站,我們就會來提供千家萬戶的服務和安裝。”他表示,希望更多的公司能參與這個市場,把市場做大。
他強調,協鑫集成的服務,不僅僅是與消費者買賣設備的關系,將來要做最好的運維公司,“我們將通過大數據,通過協鑫集團的25年運營經驗,和我們已有的發電廠資源,吸收引進全球最先進的太陽能電站經驗和軟件,迅速集成為最好的軟件和硬件平臺,為電站投資和擁有者提供開發服務。我多次說,光伏行業需要一個華為,不再是銷售產品,而是銷售服務。”
他還表示,在歐洲,太陽能電站都在市場上進行交易。歐洲比中國做的早,未來太陽能電站也會在中國進行資本市場的交易。“我認為,現在中國的太陽能電站開發市場剛剛啟蒙,現在很多公司都進來開發也不是很正常的事情,應該是有專業化的企業,對EPC的工程建設、系統集成都有較好的知識儲備和分工。”
朱共山還稱,協鑫集成公司也會有金融業務,“我不擁有金融牌照,而是憑借協鑫集團的口碑和背景,引入更多的金融企業,為我們做產品定制。科技、金融、產品、服務互相結合,這就是協鑫集成。”
對于協鑫新能源(00451.HK)這家香港電力上市公司,朱共山說道,該企業內部也有一個運維事業部,“但這家公司的運維是事業部,它不會去從事本部門和本企業以外的運營維護業務,而協鑫集成則是面對廣大客戶,不僅是太陽能,還有風能、或者供熱發電等都可以去做。”朱共山也說,不排除今后協鑫新能源和協鑫集成之間有合作,但是基于市場公允的條件來運作的。
朱共山還透露,協鑫集團未來有兩條主線:第一是清潔能源,以天然氣和LNG為主,涉足開始到終端的全產業鏈業務,“我們現在從美國、非洲拿回LNG及清潔資源,不排除今后自己建設天然氣接收站,再配套我們的物流體系,為工程機械和車船等提供燃料。同時,我們也是國內最早的天然氣分布式熱電聯產企業,一部分標準也是協鑫來制定的,這里大有可為。”第二,協鑫會聚焦于新能源(光伏行業),從硅料到服務,“但電池我們不涉及。如果有一天協鑫也要做電池的話,那么肯定是超高效的電池產品,我們要做的是差異化產品及服務,不會去做雷同的東西。”
作者:王佑 來源:一財網
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