“高速增長的太陽能行業從2012年起處于下滑態勢，全國的太陽能企業由原來的5000多家縮小到現在的不足1000家�！�
　　近日接受齊魯晚報組織的“全國都市報山東企業行”媒體采訪時，山東力諾瑞特新能源有限公司總經理申文明直言不諱：大量企業扎堆進入通過價格競爭透支了終端市場，也使行業自身大洗牌，讓太陽能產業告別過去傳統粗放型的高速增長階段,進入高效率、低成本、可持續的中高速增長期。后來居上的力諾瑞特在行業發展的新常態下，開始轉型，以技術創新開辟低競爭領域，推進多能源綜合利用，現成為亞洲最大的太陽能企業之一�！捌胀ňW絡吃上飯,工程市場吃飽飯,國際貿易吃好飯�！鄙晡拿髡f，擴大國際市場將成力諾瑞特今后的主攻方向。行業透支梳理行業發展，申文明認為，太陽能光熱利用經歷了熱水、熱能、熱電三個階段。在中國,熱水階段應用經歷了20多年的發展過程,大量企業扎堆進入,造成嚴重的產能過剩，并頻頻掀起價格戰。
　　自2004年開始,受強勁外需及國內產業政策扶持的影響,光伏業迎來前所未有的發展黃金期,但2010年前后,歐洲各國陸續削減補貼政策,加上歐美“雙反”,國際需求急轉直下。原料和市場“兩頭在外”的光伏企業大批陷入虧損。至2013年,行業大佬無錫尚德宣布進入破產重整,江西賽維被迫國有化,行業發展再陷低谷。
　　“價格戰提前透支了終端市場。”申文明說，近幾年，由力諾瑞特開辟的太陽能與建筑相結合的工程市場道路，也逐漸成為價格戰的紅海。在經濟新常態下，太陽能行業開始優化升級，從粗放型向集約型發展，從數量規模型向質量效益型轉變，從產量大國向品質大國邁進。申文明向記者解釋，在行業結構轉變中，市場結構也在改變，從零售市場為主向與工程市場同步發展，技術結構從以提供生活熱水為主向制冷、采暖、熱能、熱電等系統集成技術發展。進軍新市場在行業發展的嚴峻挑戰下，力諾瑞特從去年開始提出四大轉型和包括思想、技術、產品、質量管理、銷售模式和品牌等六大方面的升級�！捌鋵�，企業各方面的升級中，思想升級最重要。”申文明補充說，如目前的霧霾防治，燃煤鍋爐是不可忽視的因素，中國是世界鍋爐生產使用最多的國家,80%左右為烯煤鍋爐,耗煤量占全國原煤生產的1/3,將近4億噸,僅二氧化碳的排放量就占整個中國的10%。全國鍋爐如果能和太陽能結合,按照太陽能提供10%的能量計算,一年就能節約原煤約4000萬噸,減排二氧化碳約8000萬噸,僅太陽能產業在全國就將帶動13200億的市場總量。為此,力諾瑞特發布了全球首個CPC 中溫太陽能工業熱力系統—力諾瑞特太陽能鍋爐項目,實現了我國太陽能熱利用由民用領域向工業中高溫利用領域的跳躍,得到了山東省政府部門的大力支持,并面向全省啟動“工業綠動力計劃”。
　　目前力諾瑞特承建工業熱能項目已達30多個。據申文明介紹，力諾瑞特還儲備了太陽能中高溫槽式發電、碟式發電、塔式發電和菲涅爾發電的核心技術，并加入國內分布式能源電站行列，進軍太陽能熱利用的第三階段—熱電領域。同時，在國內市場占有率不斷提升的力諾瑞特還將目光鎖定在了國外�！皣�際市場更認定技術、質量和服務，相信一分錢一分貨，不像國內市場一談就是價格�！鄙晡拿魈寡�，力諾瑞特的太陽能光熱技術應用已處于國際先進水平，產品品質可靠，服務水平較高，有拓展國際市場的比較優勢。他笑言，如果說依靠工程市場能吃飽飯的話，那么開拓國際市場則能吃好飯。據了解，目前力諾瑞特的市場95%在國內，5%在國外，擴大國際市場是其銷售渠道轉型的重要方向。

作者：孫秀紅 來源：經濟導報 責任編輯：gaoting