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英利:危機(jī)之下 變者為王

     2012年,光伏行業(yè)在產(chǎn)能過剩、“雙反”政策的夾擊下,經(jīng)歷了陣痛期。一時(shí)間,數(shù)百家中小企業(yè)應(yīng)聲倒地,而曾經(jīng)的大佬如尚德電力宣布破產(chǎn),賽維LDK亦面臨股權(quán)之爭(zhēng),處在危險(xiǎn)的邊緣。不過,作為中國(guó)最大的光伏組件制造商之一的英利集團(tuán)今年1月宣布,2012年全年組件出貨量達(dá)到2.3吉瓦,同比增長(zhǎng)43%,成為

  

  2012年,光伏行業(yè)在產(chǎn)能過剩、“雙反”政策的夾擊下,經(jīng)歷了陣痛期。一時(shí)間,數(shù)百家中小企業(yè)應(yīng)聲倒地,而曾經(jīng)的大佬如尚德電力宣布破產(chǎn),賽維LDK亦面臨股權(quán)之爭(zhēng),處在危險(xiǎn)的邊緣。不過,作為中國(guó)最大的光伏組件制造商之一的英利集團(tuán)今年1月宣布,2012年全年組件出貨量達(dá)到2.3吉瓦,同比增長(zhǎng)43%,成為出貨量全球第一的光伏企業(yè)。近日,記者來到天津英利新能源有限公司,親身感受這家在行業(yè)危機(jī)之后仍能逆勢(shì)飛揚(yáng)的光伏企業(yè)。

  穩(wěn)定軍心老板下廚燉魚

  當(dāng)日下午,英利集團(tuán)副總裁、天津大區(qū)管委會(huì)主任趙志恒帶著記者參觀。在光伏組件生產(chǎn)車間,工人們正在緊張工作,絲毫沒有受到行業(yè)危機(jī)的影響。“這些產(chǎn)品將通過天津港,運(yùn)往世界各地。”趙志恒指著一箱箱寫有中國(guó)英利字樣的大紙箱告訴記者。

  從2012年夏天開始,光伏行業(yè)壞消息不斷,一時(shí)之間談“伏”色變。從國(guó)外的“雙反”到國(guó)內(nèi)的一片倒閉之聲,讓英利的老總們坐不住了。危機(jī)中,穩(wěn)定軍心是當(dāng)務(wù)之急。

  有這樣一個(gè)段子至今仍被英利人津津樂道:在一個(gè)月時(shí)間內(nèi),該公司董事長(zhǎng)苗連生南下海南、北上天津,利用兩口特制的大鍋,為各廠區(qū)員工每人送上一份親手燉制的鮮魚。

  “老苗是個(gè)心理學(xué)高手,他的很多舉動(dòng)看似簡(jiǎn)單,背后其實(shí)是為了穩(wěn)定軍心。當(dāng)你天天看到老板的時(shí)候,誰(shuí)心里還會(huì)發(fā)毛呢?”趙志恒解釋說。

  危中有機(jī)重構(gòu)市場(chǎng)布局

  危機(jī)之下,變者為王。英利能夠穩(wěn)住人心,除了心理戰(zhàn),更關(guān)鍵的是以戰(zhàn)略眼光提前布局,真正實(shí)現(xiàn)了“手中有糧,心中不慌”。

  2011年,一些歐洲國(guó)家已對(duì)大型光伏系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展提出了限制,不少大型光伏項(xiàng)目被叫停。英利在那時(shí)就已嗅到寒冷的味道,旋即將觸角伸向小型光伏系統(tǒng)項(xiàng)目。經(jīng)過準(zhǔn)備、研發(fā),公司率先開發(fā)出了高效電池和儲(chǔ)能項(xiàng)目,特別是屋頂光伏系統(tǒng),為企業(yè)搶占中小型項(xiàng)目提供了支撐。

  此外,英利還上演了一出曲線救國(guó)的好戲,高調(diào)進(jìn)入投融資領(lǐng)域。“這樣做主要是可以為自己搭建更加穩(wěn)定的多晶硅原料來源,還可為上下游客戶提供光伏產(chǎn)業(yè)設(shè)備支持。”趙志恒表示,設(shè)立融資租賃公司可以增加客戶的吸附力,利用這個(gè)平臺(tái)可將產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng),為集團(tuán)光伏完整產(chǎn)業(yè)鏈向上、下游產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)揮作用。

  除了提前出手新項(xiàng)目外,英利借危機(jī)還主動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)布局。從過去過度依賴歐洲等老市場(chǎng),轉(zhuǎn)向更平均地分布于以德國(guó)、中國(guó)和美國(guó)為主,其他新興市場(chǎng)為輔的結(jié)構(gòu)。2012年,公司全球出貨量超過2.2吉瓦,首次榮膺全球銷售總冠軍。其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量超過500兆瓦,同比上漲27%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已成為該公司全球銷售的重要支撐之一。

  “美國(guó)對(duì)于中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)品的雙反調(diào)查并沒有讓英利傷筋動(dòng)骨,反而獲益匪淺。”趙志恒告訴記者,我們?cè)瓉淼睦鲜袌?chǎng)量雖沒有增多,但新興市場(chǎng)增長(zhǎng)很大。沒有整合就沒有持續(xù)健康的發(fā)展,他預(yù)計(jì)到2014年底,光伏行業(yè)將能有一個(gè)初步穩(wěn)定的局面,屆時(shí)50%左右的劣勢(shì)企業(yè)會(huì)在這次浪潮中死掉,而在品牌、技術(shù)、質(zhì)量、管理等占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)趁機(jī)發(fā)展起來。

 



作者: 來源:中國(guó)網(wǎng) 責(zé)任編輯:凌月

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