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尚德破產后如何重整

2013-04-08 13:38:09 太陽能發電網
無錫尚德宣布破產重整后,尚德目前運行情況怎樣,重整采取了哪些形式,各方利益又如何尋求新的平衡?帶著疑問,記者對無錫尚德進行了探訪。 能否救活年底揭曉 記者近日來到無錫新區尚德電力有限公司的第三廠區。此前,記者

 

  無錫尚德宣布破產重整后,尚德目前運行情況怎樣,重整采取了哪些形式,各方利益又如何尋求新的平衡?帶著疑問,記者對無錫尚德進行了探訪。
  能否救活年底揭曉
  記者近日來到無錫新區尚德電力有限公司的第三廠區。此前,記者曾多次來采訪,看到工人還是比過去少了許多,無錫組件工廠負責生產的副總經理劉林華介紹說,“現在生產線上有800名一線工人,一樓還有一個一樣大的車間,共有2400名工人三班倒在工作,而去年8月份還有5600名工人在此工作。產量則從去年的月產130兆瓦下調到月產100兆瓦,但目前生產正常。”
  “無錫尚德當前面臨的是對管理架構優化,使運營效率提高,管理費用下降,其次是想方設法削減71億元的債務。”去年8月從鎮江分公司回到無錫尚德集團的副總裁熊海波介紹說。
  4月2日下午,記者來到創業大廈2樓的210室,這里是管理人設立的臨時辦公室。從3月21日起,無錫市中級人民法院裁定無錫尚德太陽能電力有限公司進入破產重整程序后,由無錫市新區管委會經發局、財政局、勞動局等有關部門負責人組成的10人破產管理人小組進駐無錫尚德。管理人代表是無錫新區管委會駐星洲工業園辦公室主任楊二觀。“經過12天的緊張工作,接管經營、清產核資、債權登記、設立管理公司資金的管理人賬戶、草擬重整方案等工作都在按法定程序進行。”楊二觀告訴記者。
  “我們的工作遵守兩個原則:法制原則和市場原則。其實無錫尚德現在就像是患了重癥的病人,破產重整相當于破產保護,就是一個動手術的過程。為正在流血的尚德止血,用市場化的手段尋求戰略合作伙伴,看能否為其輸血,最后希望能恢復其造血的功能。但政府不再可能投入資金來救尚德。”楊二觀用強調的語氣說。
  按法院的規定,破產重整期為6個月,最多可申請延長3個月,也就是說到2013年底,尚德能否救活就謎底揭曉。“醫生會盡到責任,但不能保證百分之百的成功。如果到期合作還談不成功,那無錫尚德最后也只好破產清算走人。”楊二觀說。
  如何平衡各方利益
  4月1日下午,無錫市委常委、常務副市長黃欽告訴記者,無錫將在法院的授權范圍內做好破產管理人、資產托管人和推進海外債務清理工作的同時,將積極引進戰略投資者,用市場化的理念和手段配置各方資源,尋找行業內或國內外產業對太陽能產業有實力的企業來合作。目前,已接觸了天合光能有限公司、中國普天信息產業集團公司、江蘇中能硅業發展有限公司等企業。
  黃欽分析認為,無錫尚德的破產可以說由5個不合理導致:一是股權結構不合理。早年太陽能概念受追捧時,無錫尚德的母公司其股價曾狂漲到90美元,現在跌到1美元以內,最低時曾跌至0.36美元,說明國際投行在其中推波助瀾。二是治理結構不合理。董事中除施正榮之外,另外四個全是獨董,施正榮一股獨大。其管理團隊基本是海外職業經理人,在國內經營企業有很多的不適應。三是市場結構不合理。無錫尚德“市場在外”,產品基本上銷售給境外關聯公司。尚德99%的市場依賴歐美市場,當補貼取消、“雙反”來臨時,歐美市場大大萎縮。四是資本結構不合理。大量在國內采用了短貸長用,無錫尚德在國內70多億元人民幣的貸款中,沒有一筆是中長期貸款,占用了大量資金。五是企業自身發展戰略的判斷失誤。如在2006年太陽能硅料暴漲的時候,尚德簽了一個長達10年的硅料訂單,假如終止與德國一家公司的訂單,僅賠償就達2.5億歐元。
  黃欽表示,分析原因是為了在以后的工作中吸取教訓,規避風險。如何破產重整成功,是無錫面臨的一個巨大考驗。無錫將通過破產重整把債權人、社會和海外投資者各方的利益平衡好。
  目前,根據法律規定,無錫國聯集團受托作為資產托管人與企業原有經營團隊,負責無錫尚德的日常運營和資產管理。來自國聯集團被任命為無錫尚德的總裁周衛平、無錫尚德原CEO金瑋、董事施正榮三人配合管理人小組負責公司的日常生產運營,并爭取推動無錫尚德破產重整工作實現順利成功。
   事件回放
   截至今年2月,9家債權銀行對無錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣達71億元,無錫尚德欠供應商資金近40億元,上市公司巨額可轉債無力償還。3月18日,無錫尚德債權銀行聯合向無錫市中級人民法院遞交無錫尚德破產重整申請。經法院審查,鑒于無錫尚德無法歸還到期債務且對債權銀行提出的破產重整無異議,依據《破產法》相關規定,于3月20日正式裁定對無錫尚德實施破產重整。




作者: 來源:經濟日報 責任編輯:郭燕

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