在光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中，逆變器的競(jìng)爭(zhēng)歷來(lái)激烈。從2018年531至今，逆變器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已發(fā)生深刻的變化。一些企業(yè)突然行蹤難覓，一些企業(yè)加速發(fā)展。此消彼長(zhǎng)中，2021年，一些排序可能又要有不小的變化了。

我們可以數(shù)出一大堆近幾年“消失”或“易主”的逆變器企業(yè)，比如：茂碩電源、歐姆尼克、追日電氣、科陸電氣、江蘇兆伏新能源、中興昆騰、中電長(zhǎng)城等等。此外，最近幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一大“奇觀”，是多家世界500強(qiáng)企業(yè)陸續(xù)退出逆變器業(yè)務(wù)。

光伏逆變器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極為殘酷，甚至可以稱(chēng)為“血腥”。看看這組數(shù)據(jù)：2012年上海SNEC展會(huì)上，逆變器相關(guān)廠(chǎng)家多達(dá)439家；到了2013年則只剩下286家，而2013年4月至今，還出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)光伏逆變器采購(gòu)招標(biāo)的企業(yè)已僅有30家左右，而活躍在50%以上的國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目的企業(yè)則已屈指可數(shù)。

根據(jù)以往的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，一兩年一次小洗牌，三五年一次大洗牌，進(jìn)入光伏十四五前后，光伏逆變器行業(yè)的第五次大洗牌大調(diào)整正在提速。

中國(guó)的逆變器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷四次大洗牌：

第一次洗牌：2010年前后，國(guó)內(nèi)企業(yè)“蜂擁而入”，國(guó)外部分品牌退出中國(guó)市場(chǎng)。第二次洗牌：2012—2013年之間，國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，大機(jī)寡頭勝出。不變的是，此次的洗牌仍舊是以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主。在大機(jī)制造方面擁有技術(shù)和制造實(shí)力的陽(yáng)光電源、上能電氣等企業(yè)引領(lǐng)了此次行業(yè)洗牌。在此期間，古瑞瓦特、固德威、三晶電氣等小機(jī)企業(yè)主要以國(guó)外市場(chǎng)為重。第三次洗牌：2014年，華為的強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)以及國(guó)外市場(chǎng)的變化促使了逆變器市場(chǎng)的第三次洗牌。此次洗牌后，陽(yáng)光電源、華為、上能三家企業(yè)占據(jù)了地面電站80%以上的市場(chǎng)份額。也就在2014年前后，國(guó)外光伏市場(chǎng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，古瑞瓦特、固德威、三晶電氣等企業(yè)開(kāi)始逐步回歸國(guó)內(nèi)。第四次：2018年，光伏“531新政”后，產(chǎn)業(yè)劇烈波動(dòng)，逆變器領(lǐng)域又出現(xiàn)了一次新的洗牌調(diào)整。

目前，中國(guó)的逆變器市場(chǎng)兩大陣營(yíng)已經(jīng)形成：

第一陣營(yíng)，主要代表企業(yè)有陽(yáng)光電源、華為。第二陣營(yíng)，主要企業(yè)包括上能電氣、錦浪科技、固徳威、特變電工、正泰等等。此外，再無(wú)所謂的“第三陣營(yíng)”。一些企業(yè)由于資金、經(jīng)營(yíng)和管理層面的問(wèn)題已經(jīng)被甩出了競(jìng)技軌道，那些企業(yè)也已經(jīng)難以對(duì)第一、二陣營(yíng)的企業(yè)構(gòu)成威脅。

新一輪洗牌到底有何特點(diǎn)和趨勢(shì)？其一，借用陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢的分析：市場(chǎng)會(huì)往分布式的微電網(wǎng)、家庭以及工商業(yè)等小型市場(chǎng)方面發(fā)展，同時(shí)，向大型電站項(xiàng)目的聚集也將更加明顯。陽(yáng)光電源將緊貼市場(chǎng)，將上述大小市場(chǎng)“兩手抓”，迎難而上。簡(jiǎn)言之，做大機(jī)的想搶占小機(jī)的蛋糕，做小機(jī)的也垂涎大型地面電站的份額。

第二，從更宏觀的視角，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更加強(qiáng)調(diào)跨產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。華為智能光伏業(yè)務(wù)總裁陳國(guó)光就曾分析，光伏在整個(gè)能源系統(tǒng)中的占比相對(duì)較少，行業(yè)更多關(guān)注上下游產(chǎn)業(yè)鏈這條線(xiàn)；未來(lái)，光伏行業(yè)要“擔(dān)當(dāng)大任”，就必須更多地融入社會(huì)的方方面面，關(guān)注視角要從一條主線(xiàn)擴(kuò)展成跨領(lǐng)域的一張產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，盡快使光伏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上一個(gè)新臺(tái)階。未來(lái)一定是整個(gè)電站上下游的融合，甚至是整個(gè)能源領(lǐng)域的協(xié)同控制，才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的發(fā)電。

其三，逆變器企業(yè)在資本層面的競(jìng)爭(zhēng)愈加明顯。過(guò)去兩年時(shí)間，包括錦浪科技、上能電氣、固德威等企業(yè)均成功登陸資本市場(chǎng)，并借由此加大技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張與國(guó)際化布局，由此實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。是否上市，將很大程度影響逆變器企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力、話(huà)語(yǔ)權(quán)和生詞存亡。

節(jié)選自《光伏2021：新一輪大洗牌必將來(lái)臨！》