面對(duì)全球暖化議題，有許多國(guó)家決定以減碳因應(yīng)，紛紛推出電動(dòng)車以及發(fā)展再生能源目標(biāo)，這對(duì)于各大石油巨擘來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是不利局面，如今化石燃料投資風(fēng)險(xiǎn)已愈來(lái)愈高，或許是為了避險(xiǎn)，又或是擴(kuò)展新的領(lǐng)域，石油大廠已愈加重視再生能源投資。

未來(lái)再生能源頂級(jí)玩家將愈來(lái)愈多，能源咨詢公司伍德麥肯茲（Wood Mackenzie）能源轉(zhuǎn)型資深分析師 Tom Heggarty 表示，許多石油與天然氣公司快速崛起，未來(lái)一年內(nèi)，全球大型太陽(yáng)能廠的持有人或許會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。

像是美國(guó)第二大太陽(yáng)能廠商 SunPower 的最大股東就是跨國(guó)石油業(yè)者道達(dá)爾（Total），近年來(lái)道達(dá)爾積極投資石化以外的新事業(yè)，如今再生能源資產(chǎn)已達(dá) 3GW，2 月又斥資 5.1 億美元收購(gòu)阿達(dá)尼（Guadam Adani）旗下共 2.1GW 太陽(yáng)能電廠的半數(shù)股份。

目前全球太陽(yáng)能裝置量已達(dá) 600GW，不過(guò)太陽(yáng)能為分布式能源，較為模塊化、靈活的能源，全球排名前 10 大太陽(yáng)能玩家僅持有 10% 電廠，除了中國(guó)以外，現(xiàn)在持有規(guī)模共 1GW 以上太陽(yáng)能廠的公司只有幾十間，排行第一的則是美國(guó)電力供貨商 NextEra Energy，旗下太陽(yáng)能裝置容量約 4.5GW。

而石油巨擘則可透過(guò)收購(gòu)、參與開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目，爭(zhēng)取市場(chǎng)比例，Heggarty 表示，除了道達(dá)爾，英國(guó)石油（BP）、葡萄牙石化巨擘高浦能源（Galp）和荷蘭殼牌石油（Shell）將來(lái)也可能會(huì)躋身 10 大太陽(yáng)能發(fā)電商。

BP 曾許下 2050 年達(dá)成 0 排碳目標(biāo)。BP 在 2017 年就斥資 2 億美元收購(gòu)歐洲最大太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商 Lightsource 的 43% 股份，目前 Lightsource BP 的綠能目標(biāo)則是在 2023 年裝設(shè) 10GW 太陽(yáng)能；葡萄牙高浦能源則是在今年 1 月用 24 億美元，收購(gòu)西班牙建筑大廠 ACS 的綠能子公司 Zero-E，除了接手其 900MW 再生能源、達(dá) 2GW 的建廠規(guī)劃，更直接進(jìn)場(chǎng)歐洲數(shù)一數(shù)二太陽(yáng)能發(fā)展圣地。

殼牌也正在擴(kuò)大太陽(yáng)能發(fā)展足跡，像是 2018 年買下美國(guó)太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商 Silicon Ranch 的 43.8% 股份，在 2019 年買下 Esco Pacific 的 49% 股份；意大利石油集團(tuán)埃尼（Eni）也在 2019 年底買下 Falck Renewables 在美國(guó) 1GW 太陽(yáng)能廠 49% 股份，以及在意大利的 13 間、容量共 80MW 太陽(yáng)能電廠。

挪威石油和天然氣集團(tuán) Equinor 則持有太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商 Scatec Solar 超過(guò) 15% 股份，其中 Scatec Solar 持有的太陽(yáng)能容量為 1.9GW，而目前 Equinor 也打算善加利用其海上鉆井經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)浮動(dòng)式離岸風(fēng)場(chǎng)。

雖然說(shuō)真的，與其他事業(yè)相比，這些石油巨擘投資再生能源的比例還不高，彭博能源公司（BNEF）石油專家 David Doherty 也表示，為了保護(hù)自家核心業(yè)務(wù)，大多公司都朝多元化發(fā)展。基于相同原因，現(xiàn)在石油巨擘也有投資電動(dòng)車或是車用鋰電池，希望能推動(dòng)加油站轉(zhuǎn)型或是漸漸投入全新的領(lǐng)域。

這些石油大廠的新動(dòng)向或許也不是發(fā)自內(nèi)心，Doherty 表示，迫于股東壓力，目前也只有歐洲石油企業(yè)大力購(gòu)買再生能源，像是美國(guó)的康菲石油公司（COP）和埃克森美孚就還在觀望中。

不過(guò)不管是投資的原因是為了避險(xiǎn)，還是朝多元化發(fā)展，這些都是石油大廠面對(duì)氣候變遷采取的行動(dòng)，未來(lái)石油公司也有可能會(huì)搖身一變成綠能公司，就好比丹麥的風(fēng)能大廠沃旭能源（Orsted），前身也是石油與天然氣公司 DONG Energy。