盡管儲能可以建立參與多種服務、實現多重收益疊加，但是世界各地的投資者仍對無補貼儲能項目的商業可行性持懷疑態度。

澳大利亞的儲能項目案例表明，在容量市場無法得到保障的情況下，儲能項目具備商業可行性的關鍵在于依托電網服務合約構建商業模式。以下是本報告通過對澳大利亞一系列電站級儲能項目進行商業模式案例分析得到的六個主要啟示。

1. 在監管得當的情況下，電網公司也可以配置儲能資產：輸配電運營商或公用事業在配置儲能資產方面具有天然優勢：他們貸款利率低，可以依靠自身掌握的電力系統運行數據準確發現儲能的需求并且在最靠近需求的地方配置儲能，實現儲能價值的最大價值。澳大利亞的案例表明，只要監管和商業模式得當，輸配電企業也可以配置儲能系統，并且通過計入電費的方式實現儲能的投資回報，最終也使終端用戶受益。

2. 澳大利亞電力零售商目前傾向于通過租賃電池的方式部署儲能項目：儲能依然是電力系統中的一類新型資產，并且目前購置成本較高、收益流并不穩定，同時還面臨火災等運行事故風險。目前，澳大利亞電力零售商對配置儲能資產持謹慎態度，更偏好通過租賃設備的方式運營儲能資產。

3. 儲能電站并網成本較高，會直接影響儲能的經濟性：在澳大利亞，并網環節會顯著增加項目的安裝和運營成本。直接將儲能電站接入變電站是目前最為認可的儲能并網方式。雖然可供儲能電站接入的變電站站點有限，但比起直接接入輸配電網，前者能顯著降低儲能項目的開發成本。

4. 儲能在電力系統中的資產認定和計費方式直接影響儲能電站的充放電成本：澳大利亞的一個儲能項目在投入運營后，不得不調整其充放電行為，以此降低充放電過程中收取的高額費用。如電網不改變對儲能的資產劃分方式和雙重計費方式，運營商需要創新運行模式將高昂的過網費降至最低。英國等市場正提出監管改革，考慮減免儲能作為負荷時的高額消費稅。

5. 儲能項目的商業目的和優先運行模式決定著系統的充放電行為和調度策略：儲能項目的優先運行模式主要包括以下四類：提供合約服務，收入最大化，優化資產組合及運營成本最小化。

6. 構建嵌入式商業模式有利于提高儲能項目的商業可行性：儲能可以通過配置到現有或新建的可再生能源發電資產中實現更高的價值。在利用儲能以時移方式增加可再生能源售電收益的基礎上，可再生能源項目開發商和資產所有者正試圖通過以下方式來進一步增加儲能的價值。

（1）平滑可再生能源輸出；

（2）將可再生能源發電資產的運營費用降至最低；

（3）降低可再生能源項目的棄電率。

配置儲能資產、將儲能資產作為發電資產組合的一部分，對于說明儲能的商業可行性是極有幫助的。