產(chǎn)業(yè)整合中抓機(jī)遇

　　今年美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏電池立項(xiàng)“雙反”調(diào)查，歐盟也跟進(jìn)對(duì)中國(guó)硅片、電池、組件進(jìn)行反傾銷調(diào)查，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，大批光伏廠商經(jīng)營(yíng)陷入困境。在此背景下，中利科技卻選擇逆勢(shì)而上，動(dòng)用巨額資金投入光伏電站建設(shè)，依靠的是什么?中利科技董事長(zhǎng)王柏興先生認(rèn)為，雖然今年光伏行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻，但全球光伏新能源行業(yè)規(guī)模化發(fā)展尚不足10年，應(yīng)該還屬于朝陽行業(yè)。綜合全球來看，歐洲2000年以后開始大批量使用光伏太陽能發(fā)電，是目前唯一的成熟市場(chǎng);中國(guó)、美國(guó)、日本市場(chǎng)于去年開始批量啟動(dòng)，東南亞等其他國(guó)家今年才邁開步子，毋庸置疑，這仍舊是一個(gè)新興市場(chǎng)。

　　近期，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策，支持光伏行業(yè)發(fā)展。2012年3月，國(guó)家科技部發(fā)布 《太陽能發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》，提出促進(jìn)太陽能發(fā)電的規(guī)模化應(yīng)用;鼓勵(lì)企業(yè)充分利用財(cái)稅、金融、政府采購(gòu)等政策，以企業(yè)投入為主，有針對(duì)性地解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大技術(shù)問題，從而打破國(guó)外的技術(shù)壟斷，保障光伏市場(chǎng)的規(guī)范性和成果轉(zhuǎn)化的高效性。2012年5月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過了《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，將新能源產(chǎn)業(yè)化列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向和主要任務(wù)之一，提出新能源產(chǎn)業(yè)要發(fā)展技術(shù)成熟的核電、風(fēng)電、太陽能光伏和熱利用、生物質(zhì)發(fā)電、沼氣等，積極推進(jìn)可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

　　中利科技敏銳地發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整合中的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整新的盈利模式，催生高速成長(zhǎng)。公司一方面控制組件銷售價(jià)格不讓企業(yè)虧損，另一方面進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。中利科技在選擇進(jìn)軍光伏行業(yè)時(shí)，依靠的是企業(yè)的創(chuàng)新、品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)模式，而不是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段。王柏興認(rèn)為沒有絕對(duì)虧損的行業(yè)，所以中利科技堅(jiān)決不參與低價(jià)搶訂單的行為。中利科技目前組件在海外銷售價(jià)格仍控制在0.77美元/瓦以上，國(guó)內(nèi)售價(jià)4.8元/瓦以上，高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均價(jià)格。

　　而對(duì)于投資電站的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，王柏興也有清醒的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為需要考慮四個(gè)方面的因素。首先，無論在國(guó)內(nèi)還是海外，獲得政府批文(路條)后，還要確保電力并網(wǎng)條件、批文及政府有明確的上網(wǎng)定價(jià)等三要素;其二，做好盡職調(diào)查，要確保土地使用性質(zhì)和年限，通過環(huán)評(píng)等相關(guān)審批手續(xù)沒有任何風(fēng)險(xiǎn);其三，也是更重要的，開工建設(shè)之前先要找到電站收購(gòu)方，談好售價(jià)簽訂合同后，才能開始投資建設(shè);其四，還要保證建設(shè)期間銀行等融資渠道順暢。應(yīng)該說四方面缺一不可，否則電站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)很大。