市場更是個痛。中國光伏企業生產的電池、組件幾乎銷往國外,國內自用可忽略不計。過度依賴海外市場,國內市場未充分開發讓中國光伏產業喪失了許多話語權、主動權。國外市場稍微出點波動就足以讓中國光伏企業的小心臟受不了,這對于中國光伏產業的發展是很不利的。
三頭在外使中國好像成為了一個廉價的代工廠,依靠數量坐上的世界光伏大國寶座,雖然看上去風光無限,但其實存在很多隱患。
國內市場小也是有原因的。第一,光伏產業在中國發展時間并不算長,還未進入普通百姓的視野,而且我們國家現在普通家庭要建電站原則上是要經國家發改委和國家電網同意的;第二,技術問題使光伏產品價格相對于傳統能源較高,縱使更為環保,但推廣仍有難度;第三,中國的光伏發電并網較難,真不知這究竟是政策問題還是技術問題!這使很多光伏電站無法充分利用。國內市場還存在一個問題,就是只為績效,不管效益而導致的光伏電站建好了,但是卻無法發電或經常出問題,或者很快便損壞,這些都是很可惜的。
總的來說就是技術上不如人,市場受制于人,怎么可能不被動挨打。當然,面對近日美國對我中華光伏產品雙反的終裁,有專家認為面對光伏雙反中國的企業仍可利用美國在裁決中的漏洞,或者到海外設廠,夾縫中求生。這不無合理之處,歐美“雙反”中國光伏產品符合歐美的核心利益,無論是出于政治因素,還是基于貿易保護主義,歐美所作所為皆“有章可循”。“中國光伏產業長期存在市場在外、技術在外的問題,大大制約了光伏企業的可持續發展。”進行海外直接投資將給光伏企業提供進一步滲透海外市場的機會,在當地設廠無疑將能使企業掌握更多實地市場信息,鋪設自有銷售渠道,有效地化被動為主動。但是,新路并不意味著坦途,光伏企業“走出去”容易,想要“走得好”卻并不容易。此前各行業的眾多企業在海外投資、并購遭遇失敗的案例值得警醒。
政府在鼓勵光伏企業“走出去”的同時也應提供更多配套的扶持政策。“一是許多企業缺少對外投資經驗,二是企業對當地經濟、政治環境缺乏了解,這兩點都需要國家駐外部門給予配合,政府在當地的使館應當盡好‘向導’之職。”但值得注意的是,無論境內或境外投資,無論出口還是內銷,中國光伏產業升級都是眼下最迫切的任務。
雖然發改委此次審批表面上是對國內光伏企業的巨大利好消息,有利于促進其開拓國際市場,提升核心競爭實力。但實際上,此舉仍屬于‘治標不治本’的措施。在國內光伏市場蘊藏量未能得到有效釋放前,光伏企業經營狀況想要有實質性轉變“難于上青天”。
美國雙反終裁了,歐盟很可能以美國為標桿,同樣對待中國,而我們還沒有準備夠御寒的衣物。
經過多年的政策扶植和行業發展,太陽能發電成本已經顯著下降,未來兩三年內即可達到平價上網。太陽能發電的大規模推廣應用時機將要成熟,成為替代能源中最有希望的新能源,已經無可置疑。為此,美國政府已經制定了一系列的振興光伏產業的政策,并將光伏產業的一些政策與石油戰略結合考慮。在未來數十年內形成一個不亞于目前石油行業的大產業,由此帶來的市場機會和商機是十分巨大的。在這個即將振興的產業中,尤其是涉及到國家能源安全戰略,美國當然不希望中國企業在其中唱主角,這從最近美國限制三一重工在美國投資風電項目以及在電信領域阻擊中興和華為也可以窺見端倪。這也證明了我國的光伏產業已經具備較強的競爭力,乃至于