雖然光伏企業的倒閉消息此起彼伏，但在虧損時期卻依舊提高出貨量，仍是一些企業的選擇。

　　蘇州阿特斯陽光電力科技有限公司媒體專員沈楊子對騰訊財經表示，阿特斯自去年第三季度以來，便處于虧損，但出貨量一直在不斷提升。“虧損也得賣，不能不賣啊。”她說。

　　在毛利率持續下跌的同時，不斷提高出貨量;即使虧損也要搶占市場。企業堅持的動力，是遙遠處平價上網時代的美好前景，以及中國太陽能光伏業“十二五”規劃的落地。

　　遠水難解近渴

　　“大家都知道的一點是，2014年以后，市場空間太大了。價格下降了，老百姓能用得起了。”苗連生對光伏行業的未來仍很看好。

　　他在二季度業績報告中預計，今年下半年中國市場需求將出現大幅增長，特別是在9月到11月期間。

　　事實上，英利在2011年上半年已開始轉向，開展多方面的應對措施。除了多渠道尋求資金之外，英利產品的走向，也從單一的以歐洲市場為主，美國和其他市場為輔的策略，轉向了三大戰區，即歐元戰區、美元戰區及人民幣戰區。

　　雖然自7月24日，德國公司SolarWorld等多家光伏電池組件企業正式向歐盟委員會提起對華光伏產品的“雙反”調查申請后，離歐盟正式立案前的表決，有45天時間。但在苗連生很早就已經看到，這是大勢所趨，歐盟的雙反立案基本沒什么懸念了。因此，中國市場的抬頭與否，將成為企業未來轉向能否成功的重要因素。

　　苗連生對騰訊財經表示，企業的策略調整雖然現在效果不大，但是估計四季度以后效果非常大了。“這有個市場培育的過程。但是也確實不敢說，這個行業從什么時候嘩一下抬了頭。現在誰也不敢說”。

　　上述行業分析師認為，在國內的光伏企業中，英利的步子是邁得比較激進的，因為公司對于中國市場介入得較深、較早。但他對于中國市場在短期抬頭表示不看好，“國內光伏組件的價格差不多每瓦4.5元人民幣，相較于出口價格每瓦0.9美元，仍然要低不少。”

　　他甚至預計，至少在一年內，看不到國內市場會大幅度提升的跡象，企業的盈利狀況仍需要看歐美地區的需求量，看歐洲的財政補貼政策、經濟的形勢是否有所好轉。“在兩三年內，中國市場不會對拉動全球市場的銷售量起到太多的作用，目前基本上沒有利潤。”

　　該分析師稱，對于下半年的行業前景不樂觀。“相較于全球市場，國內下半年的市場情況還比較好，但即便如此，隨著補貼政策的調整，招標的價格也會降低，直接導致利潤的進一步受壓。”

　　此前，據媒體報道，政府有關部門正在醞釀調整“金太陽”分布式光伏發電示范項目補貼政策，將現在的“事前裝機補貼”變為“事后度電補貼”。這與2009年以來“金太陽”補貼額度不斷下降的趨勢一致。

　　中國已有的太陽能光伏業“十二五”規劃，提出希望在2012年裝機容量達到21吉瓦。但這只是個規劃，實際實施起來，似乎仍缺乏統一的具體的規劃。

　　一個事實是，中國沒有像德國那樣，頒布《可再生能源法》，從老百姓手中購買多余的光伏電，并進行財政補貼。發改委能源研究所研究員王斯成建議，“并網問題已成為新能源發展的瓶頸，需要拿出切實可行的政策，不要等各地過剩了才著急。”

　　“遠水解不了近渴，”苗連生坦言，“國家政策落地必然是好事，但政策落地的時候，中國的光伏行業還能剩下多少?這是個大問題。”