這種情況下，2018年也迎來了一波售電公司注銷潮。

例如，今年4月到6月，僅兩個月時間內，新疆電力交易中心就多次發布公告，共注銷40多家售電公司。此外，今年4月江蘇省出現了首家退出電力交易市場的售電公司。5月，廣東、山東也出現了首例售電公司退出事件。

“市場上有幾千家售電公司肯定是不太現實的，我們也看到市場在逐漸開始整合，有一些小售電公司會出局，特別是一些沒有核心競爭力的，對下游的電力消費預測、管理不到位的話就會出局了�！眴涡』⒈硎�，售電市場經過2017年的高速發展，相互之間的競爭從原來純粹靠關系贏得的一部分客戶，轉向靠核心競爭力了，包括公司的服務水平、構建能源互聯網的能力等。

林駿達認為目前的洗牌是“第一步”。他表示，2018年開始，已經看到售電行業第一步洗牌，并且這輪洗牌已經發生并且很快就會完成�！邦A測未來一年基本上會完成第一步的洗牌�！彼�說。

基于上述判斷，他認為接下來市場上會出現三種類型的售電公司，用戶的分層、分級情況也將隨著市場競爭而更為明顯。

在林駿達看來，第一類是輕資產民營售電公司，通過“小步快跑”疊加技術和服務同步提升�！澳茉葱袠I本質是一個比較‘笨重’的行業，有大量的資產。而實際上做重服務、輕資產的話，是比較適合民企的。例如，廣東很多的售電公司的特點是整體上沒什么資產體量，但服務功能極強。用戶如果出現問題，他可以快速響應甚至超過電網的速度。”他說。

林駿達表示，隨著民企手中擁有的用戶數據體量的上升，數據價值會進一步放大。“曾經去廣東調研時發現，一些售電公司會進行負荷預測，很多公司都是通過打電話或者微信來了解用戶下月用電預期，這實際上不是一個技術手段。但今年開始，已經有一些企業有了一些比較好的負荷預測技術手段，甚至部分用到人工智能去解決這個問題�！�

林駿達表示，隨著市場競爭加劇，數據分析能力的重要性將進一步體現。一些民營售電公司服務水平較高，用戶也愿意去選擇他們，相應也會促進技術能力會提升。

第二類則是傳統重資產能源企業。林駿達指出，這類企業基本能夠實現多能互補，也擁有較好的工業用戶和商業用戶流量，且有較好的政府背景以及較強資產管理方式，能夠獲得較低的資金成本優勢。盡管這類企業在體制機制上存在一些限制，很難和民企去拼服務，但是他們憑資金優勢控制一些優勢資產。

在他看來，第三類是潛在的進入者——外資企業。盡管目前外資還未進入，但是國外有大量豐富數據分析經驗、服務經驗的能源公司和售電公司�！斑^去兩年大量的外資企業找到我們做評估，是因為他們把售電市場開放當作是中國能源市場市場化的一個信號，也當成他們進入中國能源市場的一張船票�！彼�說。

原標題：有地區售電公司每賣一度電僅賺不到4分錢： 價差套利難以為繼 售電市場迎注銷潮