如果說新能源公司們轉向看的是現狀和規劃，那設備商們的轉向則重點是訂單。

　　以提供節能設備為主導的ABB今年第一季度在中國的訂單額增長達到了70%。ABB集團首席執行官昊坤說，最近很愿意來中國，并把自己的行程安排得滿滿的，“在美國，訂單額增長雖然為71%，但美國的增長主要源于2010年末收購了美國葆德電氣公司，剔除因并購產生的增長，美國業務只有20%的增長。所以，中國市場比其他市場都更加強勁�！�

　　昊坤介紹，ABB成立了專門針對太陽能等垂直領域的專業團隊，以開發出客戶所需要的產品、技術和解決方案。

　　光伏逆變器是系統端最為核心的器件，ABB的專長也在于此，“我們剛剛開始在中國市場上推廣太陽能逆變器，但是預期非常好，要在國內全面鋪開，以后肯定會超過風電逆變器的銷量�！盇BB離散自動化與運動控制業務部新能源行業銷售經理桓毅接受記者采訪時表示。

　　桓毅介紹，ABB在中國并沒有專用的光伏逆變器生產線，但是由于其與風電逆變器硬件相類似，只是軟件部分的區別，故一直借用風電的逆變器生產線，光伏逆變器不管在研制、生產，還是推廣中都變得簡單易行。

　　對此，ABB離散自動化與運動控制業務部全球負責人史畢福對記者說：“ABB已經做好準備，從方方面面去支持中國太陽能的發展，從家居到產業。”

　　史畢福介紹，太陽能是從完全政策性補貼的階段慢慢向完全商業化在過渡。目前這種不成規模的小型家居用太陽能必將會被越來越大的成規模的太陽能電站所取代。只有產業成規模了，成本才能降下來，才能有挑戰。

　　但是，離散自動化與運動控制部中國及北亞區負責人羅森則認為，“中國的風電和太陽能還不太一樣，風能起步早，十年前就滲透了，ABB在太陽能市場的滲透方面晚了，所以要抓緊追趕。好在太陽能的一些電站產品與風電是類似的，所以很容易轉化�！�

　　羅森說ABB可以提供設備和太陽能電站的整體解決方案，但是不會向上游的電池行業發展，而是發揮系統集成和大型設備的優勢，迅速占領中國興起的市場。

　　ABB中國有限公司總裁方秦也認為，中國的太陽能發電在快速發展，“未來中國在太陽能領域也將在全球占據重要位置。從ABB產品組合來講，我們在兆瓦級太陽能發電領域實力強大，在更高功率級別上也實現了發展�！�

　　ABB在努力追趕太陽能設備進程的同時，GE等設備商已經在悄然轉型。4月7日，GE宣布計劃建造美國最大的太陽能電池板工廠，該工廠預計年產量 400兆瓦，這相當于該廠每年生產的太陽能電池板能為八萬戶家庭提供電力，用GE太陽能技術平臺負責人的話說，裝配線上每十秒鐘就生產一塊面板。GE可再生能源業務負責人公開表示：“過去五年GE在太陽能領域投入大量資金，規模生產是下一步目標�！边@意味著太陽能正式升級為GE的下一個能源業務發展重點。

　　除去ABB、GE這種綜合型的設備商，第一太陽能(First Solar)作為專業性的太陽能企業則顯得更為積極。2011年上半年，第一太陽能已經接連與中國的兩家大型發電央企——中廣核和中電國際(中電投旗下)簽約，并參與到中廣核的鄂爾多斯項目中。

　　在記者對第一太陽能的采訪中，其駐北京的代表白凱文介紹，去年9月份就從國家能源局拿到了鄂爾多斯項目的預可研審批，“我們和中廣核進行合作，希望盡快能建成作為示范的中國第一家薄膜太陽能電站項目，并最終建成2吉瓦的電站項目�！绷硗猓�第一太陽能負責零部件業務開發的全球總裁TK•卡倫巴還表示，當中國市場有1吉瓦的需求后，第一太陽能會在中國設立工廠，他認為時間不會太長，因為他們剛剛簽署戰略合作框架協議的中電國際一家公司的目標就是2吉瓦。

　　作為目前世界上最大的薄膜太陽能組件生產制造商，第一太陽能的年產能高達2個吉瓦。TK•卡倫巴介紹今年的銷售還將增加。因為要想贏得市場份額，在保證質量的同時必須降低成本，而第一太陽能公司是太陽能組件制造成本最低的一家。在全球范圍內，第一太陽能最新的數據是2011年第一季度已經達到每瓦特太陽能組件生產成本是75美分，這個數據要比全球平均的1美元以上要低了四分之一。
風投的靈敏嗅覺

　　如果說發電企業和設備商的轉向還猶抱琵琶半遮面，風投們則可謂是赤裸裸。

　　“風電和太陽能相比，毫無疑問，資本會傾向于太陽能�！鄙鷳B亞洲清潔發展與氣候項目組(ECO-ASIA)中國商務發展專家李虎回答得極為干脆，“投資都是投資未來，沒有潛力的產業是無法引起風投興趣的，所以我接觸的PE和產業基金，不管國內還是國外的，比如深圳創投等，都對風電不太感興趣，因為風電已經沒有潛力可預期，而且并網的問題又讓投資人頭疼。所以多數轉投太陽能�！�

　　李虎介紹，太陽能行業中的投資熱點，主要是逆變器、關鍵部件、電站運營和維護方面的監測技術，而這些也正是中國所欠缺的。

　　“今年和明年是太陽能逆變器行業爆發的時機�！崩罨⑷绱藬嘌�。他剛做的一個項目是給南京冠亞的，這是一家在國內太陽能逆變器行業名列前三的企業，“我們跟發改委能源所去日本拜訪能源經濟研究所，南京冠亞的副總經理孫邦伍就在我們團里。今年南京冠亞的業績增速太快了，去年是200萬千瓦，今年預計是500萬千瓦。行業爆發毋庸置疑，也成為PE們關注的焦點�！�

　　而且太陽能的產業鏈很長，還有一些有價值的投資沒被挖掘，比如裝備方面，中國是從日本、美國進口一些高端設備，所以還有待開發。

　　蘆紅是美國能源基金會項目主管，第一次見到她是兩年前在內蒙古調研風電并網難題期間，“以前我們多支持一些做風電研究的項目，現在轉向太陽能了�！碧J紅坦言，風電當前最突出的難題依舊是并網，所以他們一直沒放棄對并網研究的支持，只是現在更多精力放在了太陽能的政府補貼、上網電價、分布式能源并網、屋頂計劃等項目上，“我現在每天都奔波在各種關于太陽能的會議中”。

　　據介紹，美國能源基金會每年給中國的投入是3000萬美元，但只是支持一些政策研究項目。

　　之所以轉向支持太陽能，蘆紅認為，太陽能一定是下一個投資熱點，她和她供職的基金會所做的工作屬于鋪墊性質，但是很有意義，“從2008年招標的4元，后來降到1元左右了，現在基本上0.7到1元之間，依舊是一個可喜的信號，太陽能熱發電現在也很多，投資的熱情很大，但重點是中國政府是否愿意接受，成本必須下降才能說服政府大力支持太陽能的發展”。

　　提起太陽能，專家們還是不自主地與風電相對比，蘆紅說：“風電的技術成本也會下降，但是資源肯定會越來越差了，總體成本不會大幅度下降，但是太陽能不同，可以帶來成本快速下降，而且下降空間非常大�！�