很多資深光伏人都不曾料到,一根與發絲差不多粗細、表面鑲嵌了金剛石微粉的電鍍金剛線,竟成為今后若干年光伏競爭的“勝負手”。 由于用金剛線切割可大幅降本增效,國內光伏企業已爭先恐后趕搭新技術“快車”,傳統砂漿切割在這場突如其來的行業變局中一敗涂地。 一時間,產能儲備嚴重不足的金剛線“一線難求”,傳統單多晶市場的平
與臺積電專家的一場賭賽
由于技改團隊對傳統砂漿機的金剛線切割改造方案沒有十足把握,劉建平找來了一位臺積電退休專家幫忙看看改造方案。看完后,他搖著頭說你們肯定失敗。當時,雙方還打了個賭。
由此,原先份額已被擠壓到很小的單晶陣營開始了對多晶陣營的一輪逆襲。據鐘寶申介紹,國內單晶產品的市場份額過去三年以來連續提升,從2014年的5%提到2015年的15%,去年提高到25%,今年則有望超過30%。
“這永遠是成本和技術的賽跑。”印榮方說,10年前,這個行業主要都是單晶,但隨著后來多晶技術的革命,多晶替代了單晶。現在,隨著單晶技術重新突破,兩者又開始了新一輪賽跑。
不過,對擁有全球最大多晶硅片產能的保利協鑫來說,這樣的賽跑卻多了幾分悲情和殘酷,甚至接近于一場“生死時速”。這是由于協鑫擁有全球最多的1200臺砂漿切片機,一旦市場上成本更低、價格更便宜的金剛線硅片開始普及而協鑫又沒能及時供應的話,公司巨大的砂漿切片產能以及這1200臺機器都將成為沉重的累贅。
事實上,就在去年年中時,業內已有人開始猜測協鑫這一光伏界的“龐然大物”會不會轟然倒塌?更有人在暗地里偷笑:協鑫切片用不了金剛線,恐怕快不行了。
在當時協鑫召開的一次內部會議上,公司董事長朱共山明確表態,要趕快向金剛線切割轉型。
按照朱共山當時的想法,這1200臺砂漿切片機要全部淘汰,換成新的金剛線專機。
但從會場走出時,劉建平心里卻犯了嘀咕:“我想那哪行,這么多都淘汰的話浪費太大,動動腦筋說不定還能救回來。”
據他透露,協鑫這1200臺砂漿切片機的原值是80億元,經過幾年折舊后的凈值還剩30億元。如果全部淘汰的話,相當于浪費了30億元。
“但其實不止,因為財務上這30億元是按10年折舊來算的,實際上可以用更久。”劉建平說。
于是,他和團隊主動立了項,開始了過去三年來的第四輪改造計劃。
在此之前,協鑫內部曾三次立項進行傳統砂漿機的金剛線切割改造,卻全部宣告失敗。
“當時很多人都覺得沒戲了,業內很多廠也都在改,最后也都失敗。我們是抱著死馬當作活馬醫的心態,想反正都要扔了,就試試。”劉建平苦笑。
即便如此,他還是在改造之初就給自己設定了低成本改造的目標——單臺改造費用要控制在20萬元以內,否則無法與每臺200萬至350萬元的國產金剛線專機對決。在聽說改造成本如此低時,保利協鑫切片事業部總裁鄭雄久當即拍板:“干脆整兩臺。”
“這是個非常英明的決策,因為有了兩臺機器同時改造,我們就可通過對比發現很多問題。”劉建平說。
就在外界都覺得協鑫快不行之時,技改竟奇跡般地突破,于是有了本文開頭那一幕。
在此期間還發生了一段小插曲。當時,由于技改團隊對改造方案并沒有十足把握,急需一位能人來指點迷津。正好在一次研討會上,劉建平遇到了杭州西子研究院的一位臺積電退休專家。
“我們馬上把他請到協鑫來看第四版改造方案。看完后,他搖著頭說你們肯定失敗,隨后又在黑板上畫了幾個神秘的符號,說等你們失敗了再來找我,到時我幫你們調整方案就能成功。”劉建平說。
當時,雙方還打了個賭:如果協鑫的技改團隊自己做成功了就讓那位專家請客吃飯,不成功的話就由技改團隊請他。結果,在改造真正成功后,他們給那位專家打電話時,對方卻不來了。
作者:陳其玨 來源:上海證券報
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