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英國與加州走在全球儲能技術應用市場前列

2017-07-27 10:45:01 太陽能發電網
  我們正處在大規模儲能的商業應用和電池投資激增的臨界點,英國和加州是兩個先驅。英國私有的、分拆的電力市場給儲能的發展提供了競爭機制,加州由于市場功能欠缺,通過政策激勵建成了目前世界上最大的儲能設施! ⒔100年來,電力系統的設計壽命都大約是40年到50年,并有一定的柔性需求。能源在不斷變化,我們
  
  政策驅動的加州模式
 
  加州是美國清潔能源發展最為激進的州之一。2016年底,加州境內風電、光伏、光熱的裝機容量已經占到加州總裝機容量的20%,其中光伏約占11%。
 
  隨著可再生能源比例越來越高,尤其是光伏比例的大幅度提高,其波動性對電網系統的影響也越來越大。2012年,加州獨立系統運營商CAISO發布報告,提出在用電處在高峰、而光伏發電降低的傍晚時分,需要大量的柔性輔助服務來平衡系統。
 
  這一動態響應的預測曲線就是加州有名的“鴨型曲線”(Duck Cruve)。
 
  圖中的曲線表明了加州一天24小時中總能源需求減去可再生能源供應的凈需求。在傍晚,隨著太陽落山,光伏發電迅速減少,而用電需求卻在晚間進入高峰,需要非光伏發電迅速補充。
 
  圖中多條不同的曲線代表著不同年份的預測值,位置越低的曲線代表越往后的年份,系統中接入了更多的光伏發電。隨著光伏裝機越來越高,這個反差越來越大,導致“鴨肚子”越來越深(光伏發電峰值時,非可再生能源發電越來越低),“鴨脖子”越來越陡(傍晚光伏迅速下降,非可再生能源需要更迅速補充)。
 
  2016年,CAISO報告稱當前的鴨型曲線已經到了此前2012年預測的2020年才會達到的水平。包括中國在內的其他國家隨著可再生能源、尤其是光伏裝機比例提高之后,也會面臨類似挑戰。
 
  為了適應光伏裝機大比例提高對電力系統帶來的挑戰,儲能的應用也理所當然地提上了日程。
 
  與英國成熟的電力市場機制顯著不同的是,自從21世紀初加州電改出現了大停電之后,加州停止了市場自由化改革步伐,至今仍然是一個監管市場。這也決定了加州發展儲能并沒有英國成熟的市場機制做支撐,而是依靠政府部門的政策指引,由市場主體去執行。
 
  加州的電力產業結構并未完全分拆,投資者所有的公用事業公司(IOU)是加州發電、配電和售電環節的主要玩家,它們都是垂直一體化的公司。加州有三大IOU,圣地亞哥電氣公司(SDG&E)為圣地亞哥和南奧蘭治縣的360萬居民服務,南加州愛迪生公司(SCE)為包括洛杉磯在內的加州中南部的15個縣的1500萬居民服務,總部位于舊金山的太平洋電氣公司(PG&E)為包括舊金山市在內的加州中北部540萬居民服務。此外,也有部分公眾所有的公用事業公司(POU)開展業務。
 
  在系統運營商層面,加州有獨立的電力系統運營商CAISO,負責監督加州電力系統、輸電網和電力市場的運營。而在監管層面則略微有些復雜,電力市場、輸電網和大壩項目是接受聯邦監管的,加州公用事業委員會(CPUC)監管在加州境內開展的投資者擁有的電力和天然氣等公用事業項目。
 
  由于這樣的市場結構,加州的儲能發展以政策引導為主,以三大IOU為主體來實施。
 
  2010年,加州通過了AB2514法案,這個法案是一個戰略決策,它要求CPUC制定合適的儲能采購目標。
 
  2013年10月,根據AB2514法案,CPUC設置了儲能采購框架,為加州三大IOU(PG&E、SCE和SDG&E)設定了到2020年部署1325MW儲能的目標。后來,根據AB2868法案,又將2020年的裝機容量目標提高了500MW,到2020年儲能裝機將達到約1.8GW。
 
  CPUC目標采購的商業模式是由三大IOU來主導。這些儲能項目由IOU進行競爭性采購,由中標的開發者或承包商供應。而項目的費用會使得IOU提高費率,會傳導到消費者能源賬單的費用中,由消費者買單。
 
  在政策引導下,到2016年底,1.8GW儲能裝機目標已經完成了一半。并在今年建成了目前全球最大的兩個電池儲能設施。2017年1月,特斯拉為南加州愛迪生公司(SCE)的Mira Roma變電所建成了輸出功率為20MW,總容量為80MWh的儲能系統,成為當時全球最大的電池儲能系統。隨后在2017年2月,這一紀錄就被打破,AES公司為圣地亞哥電氣公司(SDG&E)在加州Escondido市部署了輸出功率為30MW、總容量為120MWh的儲能系統。
 
  由于有著政策引導,加州模式下,通過設定目標,可以實現系統的快速交付。但是對于儲能開發者來說,如果在IOU的招標中無法中標,前期的研發投入就很有可能無法收回。此外,IOU主導的招標,也存在審查不足的問題,無法有效激勵公司追求電池成本效益和技術創新。與之相比,英國電力市場中的競價和競標,能夠讓儲能開放商有更靈活的參與機制和退出機制。
 
  綜合來看,目前英國與加州在儲能發展的競賽中領跑,它們有更好的應用案例。兩個地區不同的能源產業組織結構決定了二者的政策存在區別,因而也導致儲能的商業模式不同。英國私有的、分拆的電力市場給儲能的發展提供了競爭機制。而加州由于市場功能欠缺,通過政策激勵建成了目前世界上最大的儲能設施。
 
  英國儲能投資主要是市場驅動,因此投資機會在電力市場中。加州的儲能投資主要是政策驅動,因此投資機會與政策、監管決策者和控制資金的公用事業公司緊密相連。二者的最佳組合應該是從政策資金支持的示范項目開始起步,隨后過渡到在電力市場中實現穩定的收入。而在多數地方,監管部門還沒有想明白應該如何引導儲能投資。


作者:Szilvia Doczi 來源:《財經》雜志 責任編輯:wutongyufg

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