解碼隆基模式：光伏企業的百億成長之路
有人說隆基股份（601012）是光伏業的“蘋果”，在多晶硅賺快錢的時代，他審時度勢堅持高效單晶路線，將隆基打造成全球最大的單晶硅產品制造商，并推動全球單晶硅產品成本下降，中國光伏市場格局正因他們而改變。一家成立于本世紀初的民營企業，究竟靠什么樣的看家本領，靠什么樣的拳頭產品，靠什么樣的管理團隊，靠什么樣的
關鍵詞八：“向外看”
光伏行業是戰略性新興產業，商業模式創新對行業的可持續發展非常重要。隆基股份的決策層對此具有清晰的判斷，公司保持長足發展的后勁，在于占有新興市場，如印度、中南亞、中東、非洲、南美市場。隆基股份已在全球建立起了完善的銷售通道和快速響應客戶服務能力，向全球優秀光伏企業提供產品和服務。
2011年以來，隆基以年均復合增長率56%的速度高速增長，即使在行業低谷期，仍然在行業仰慕的目光中實現了高速增長。隆基股份旗下有隆基和樂葉光伏兩大品牌，業務覆蓋單晶硅片、單晶電池組件、分布式光伏電站、地面光伏電站全產業鏈。無論是銷售還是生產，隆基股份堅持全球化布局，今年在上海成立了近100人規模的專門團隊，主要任務就是開拓海外市場。2016年，馬來西亞古晉隆基開工建設和印度樂葉投資建設申請通過，就是隆基股份新一輪海外擴張的堅實步伐。
關鍵詞九：“雙通道”
隆基股份構建的“雙通道”晉升制度，謂之獨特。
“雙通道”的含義在于，技術人員和管理人員同酬不同工，技術管理設置七級，做技術可以做到S級，和總經理同級，薪資一樣，但不需要做管理工作，技術人員的個人能力可以實現最大化，避免了“學而優則仕”中出現的尷尬。
對于創新型人才，隆基股份建立了持續的培養與挖掘機制。要求員工對前沿領域保持關注和系統培訓，倒逼年輕人持續不斷地學習新知。隆基股份的創新還體現在福利待遇上。員工除了享受五險一金、節假日禮品外，公司根據不同員工的需求還開發了靈活福利。所謂靈活福利，就是你可以選擇報銷全家出游機票、也可以報銷各種日常開支，還可以兌換成假期進行休息。
在隆基，員工的愉悅可以觸摸得到。有位員工表示，加盟隆基前，五年間接到三次隆基電話。因地處偏僻，面試時還會詢問是否需要派車接送。這位員工坦言，找工作第一要選對行業，看有沒有發展前景；第二要選對企業，看有沒有發展前途；第三要跟對老板，看有沒有眼光和魄力。他很慶幸自己三個都選對了，在這里工作有希望，生活很快樂。
籃球俱樂部、羽毛球俱樂部、DIY俱樂部、戶外俱樂部等十余個團體的活動經費都由公司支付，福利周到貼心，各種活動豐富多彩，公司常年舉辦年會、好聲音、越野賽、健步走、拔河比賽等活動。不可否認，正是因為有了活躍的思想，方可誕生活躍的創新。
關鍵詞十：“慈委會”
為了傳播正能量，培養員工以積極的心態投入到工作和生活中，隆基股份成立了慈善委員會（現有委員5人），主要負責搜集各種慈善信息，并組織員工參與各種慈善活動。
慈善委員會自成立以來，一直心系社會，多次組織募捐和探望孤寡老人活動，曾組織2008年汶川地震募捐、2010年玉樹募捐活動，幫助流動兒童建家活動、愛的小桔燈和“衣舊情真”捐衣活動等，累計有1000余名員工參與活動，累計募集善款15萬余元。慈善委員會還不定期組織各種志愿者活動，多次組織志愿者前往陜西愛加倍希望家園探望孤兒。獻愛心活動彰顯了隆基股份大寫的社會責任，讓這家深度拓展全球市場的中國民營企業，具有了溫暖的人文關懷。
作者：曹楨 來源：證券時報 責任編輯：wutongyufg
作者：曹楨 來源：證券時報 責任編輯：wutongyufg
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