解碼隆基模式：光伏企業的百億成長之路
有人說隆基股份（601012）是光伏業的“蘋果”，在多晶硅賺快錢的時代，他審時度勢堅持高效單晶路線，將隆基打造成全球最大的單晶硅產品制造商，并推動全球單晶硅產品成本下降，中國光伏市場格局正因他們而改變。一家成立于本世紀初的民營企業，究竟靠什么樣的看家本領，靠什么樣的拳頭產品，靠什么樣的管理團隊，靠什么樣的
關鍵詞六：“殺手锏”
隆基股份作為全球單晶硅片龍頭企業，出貨量、成本、工藝、盈利能力等方面都顯著領先于競爭對手的前提條件是，具有自主知識產權的技術引領。
據了解，硅片生產中的核心技術包括大裝料量、高拉速、多次拉晶、低氧含量等，可有效提高晶體硅生產效率并降低成本，提高單晶品質。
深具前瞻目光的是，為降低風險，早在數年前隆基股份就通過自身研發，建立了設備集成模式，為下一代生產線預留升級接口。經過隆基股份定制和集成的設備，比市場上通用拉晶設備具有更好的產品適應性(6寸到10寸硅棒)、更低的資本開支、更好的自動化擴展潛力，有利于保證公司設備具備長期適應性，避免在快速發展的產業技術面前處于被動，提升了公司的盈利能力和長期競爭力。
按照鐘寶申的邏輯認知，對于單晶硅片的技術創新，并不是一朝一夕的事。“技術創新具有偶然性。大的技術創新總是在某一點上實現，但技術上的微創新是一個持續累加過程，企業必須在平常工作中予以高度重視。”
關鍵詞七：“經濟型”
隆基股份的目標是，通過持續加力的技術創新和嚴苛的成本控制，將市場上單晶硅的價格打下來，“把單晶作為一種經濟型的產品廣泛投入應用，而不是用在高端和特殊場合的商品”，這其中深含的社會責任，是造福更多的用戶。
市場上單晶硅片的薄片化，得到了用戶的青睞，薄片即意味用戶的成本降低了。為著這個目標，隆基股份已經為未來的薄片應用預先做好了技術儲備，將金剛線切片厚度從190微米縮小到110微米，預計每公斤的出片數量將增加36%左右，在設備不增加的情況下，產能大幅提高，單片成本下降進一步縮小單多晶硅片價差，使單晶的優勢進一步凸顯。董事長鐘寶申強調，對于隆基股份來說，最大的優勢體現在單晶效率和成本控制方面，根據運行多年的電站測評，單晶系統具有更強的發電能力，每瓦實際發電量比多晶平均多出5%—8%。
新浪財經“2016年十大經濟年度人物”給鐘董的推薦詞是：“有人說隆基是光伏業的“蘋果”，在多晶硅賺快錢的時代，他審時度勢堅持高效單晶路線，將隆基打造成全球最大的單晶硅產品制造商，并推動全球單晶硅產品成本下降，中國光伏市場格局正因他們而改變”。
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