資金允許的情況下，新能源公司轉(zhuǎn)向金融第三方是一條不錯的出路。而對于擁有電站這類重資產(chǎn)的公司而言也在紛紛探索新模式，主要的實現(xiàn)途徑就有戰(zhàn)略入股、聯(lián)手合作等。

　　不久前，浙江聯(lián)盛合眾新能源有限公司(下稱“聯(lián)盛新能源”) 宣布與法國ENGIE集團達成戰(zhàn)略合作，后者將戰(zhàn)略認購聯(lián)盛新能源的部分股權，分別增派董事、高管。

　　聯(lián)盛新能源內(nèi)部人士告訴記者，目前該企業(yè)的累計裝機容量接近1GW；合作達成后，聯(lián)盛新能源將繼續(xù)規(guī)劃建設大型光伏基地及分布式發(fā)電項目，至2020年將累計完成開發(fā)超過4GW光伏電站項目。

　　記者查詢相關資料發(fā)現(xiàn)，聯(lián)盛新能源目前尚未完成海外資本的引入，工商資料尚未更新，其股東仍為寧波聯(lián)盛卓創(chuàng)新能源科技有限公司(下稱“卓創(chuàng)”)。上級母公司卓創(chuàng)的股東分別為何旖莎、郝鵬、田大勇、寧波鋒力新能源有限公司、陳濤等，其中何旖莎本人間接持股了聯(lián)盛新能源76.5%，為第一大股東。據(jù)了解，新的戰(zhàn)略股東ENGIE也不會成為控股方，而是持有部分股份。多位光伏業(yè)內(nèi)人士猜測，今年下半年，戰(zhàn)略入股及收購的趨勢也將在電站企業(yè)中頻現(xiàn)。

　　類似聯(lián)盛新能源這樣有戰(zhàn)略投資的企業(yè)并不在少數(shù)，部分還未上市的光伏企業(yè)也在尋求相關戰(zhàn)略股東。如今，國內(nèi)銀行融資較難，需要通過大股東的資產(chǎn)抵押和現(xiàn)有電站項目作為擔保來得到貸款，而且傳統(tǒng)金融體系審核也相對嚴格，假設沒有合適的固定資產(chǎn)來實現(xiàn)抵押，貸款并不容易。另一點在于，國內(nèi)金融貸款的期限固定，電站項目較為靈活，投資方可能會根據(jù)標桿電價的變化來制定電站戰(zhàn)略布局，因此有的公司需要短期內(nèi)借到錢，銀行審批可能速度并不如想象中快速，這無疑給投資方和電站建設方帶來了困擾。如果有合適的戰(zhàn)略股東合作，也會給企業(yè)增強電站投資的信心，布局和收購電站項目也更快速直接。更重要的一點在于，引入新股東將會大幅度提高公司估值，為今后上市或者資本運作帶來更大動力。

　　另一些電站投資者則采取了聯(lián)合協(xié)作的方式推進業(yè)務。近期，江山控股與華為投資就進行了戰(zhàn)略協(xié)同，雙方將利用其各自的專長及優(yōu)勢，合作建設及運營光伏發(fā)電廠、連接光伏發(fā)電項目及使其信息數(shù)字化。江山控股相關人士向記者介紹，由于華為有一些移動基站等資源，而江山方面也有電站項目經(jīng)驗，因此雙方會充分使用各自優(yōu)勢，建設一批基站類太陽能電站。同時，江山控股也可能會采購華為的逆變器，使用運維服務，從而尋找一種特殊的合作模式。

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