強制性市場的存在，是因為政府政策的驅(qū)動，比如可再生能源配額制。而自愿認(rèn)購市場，消費者往往對某種特定的可再生能源形式有偏好。所以，強制市場往往被認(rèn)為是綠色電力交易的基礎(chǔ)，代表了可再生能源消費的最低限度。而自愿市場往往超過這一基礎(chǔ)，是由自愿性的需求決定的。在美國，自愿認(rèn)購市場擁有8萬多家的商家以及超百萬的個人對綠證進行認(rèn)購，占到美國電力總負(fù)荷的2%，并且保持10%的增長。特別是一些創(chuàng)新企業(yè)在自愿認(rèn)購市場中更為活躍。2016年初，蘋果公司宣稱其在全球93%的設(shè)施用電完全使用可再生能源，即通過自愿認(rèn)購綠色證書得以實現(xiàn)。此外，英特爾、微軟等個別公司綠電量甚至占到10%。

　　強制市場與自愿市場的有機結(jié)合使得美國在可再生能源綠證交易中取得了一定的成功。

　　和中國一樣，在德國長久以來，可再生能源發(fā)展主要是依托固定上網(wǎng)電價補貼（FIT）。這一政策的推廣讓德國可再生能源比例達(dá)到了30%。德國在過去這些年間在光伏產(chǎn)業(yè)取得了輝煌成就，高額的補貼給政府以及消費者都帶來了巨大的壓力。高額的可再生能源附加費增加了消費者的電費負(fù)擔(dān)。

《德新社》去年底報道，德國價格分析機構(gòu)Check24出臺評估報告預(yù)測，2017年德國電價將平均上漲3.5%。因而，從今年初開始，100KW以上規(guī)模的可再生能源電站都將實行市場競價銷售模式。

　　對于這個綠色發(fā)展超前的國家而言，對于價格敏感的用戶而言，綠電銷售也是一項挑戰(zhàn)。在德國，綠電銷售必須通過專業(yè)機構(gòu)認(rèn)證并獲得綠電標(biāo)識，目前主要有三種認(rèn)證模式，即GrünerStrom、OK-Power以及Tüv。由于綠色電力通常價格比普通電價要高，所以對于綠電售電商而言如何吸引消費者眼球至關(guān)重要，需絞盡腦汁來吸引消費者。

　　因而，對于綠色售電商而言，對消費者的培養(yǎng)要下很大功夫。可喜的是，越來越多的德國民眾愿意為綠色電力買單。特別是隨著可再生能源成本不斷降低，民眾對于綠色電力價格的敏感度在降低。售電商們希望通過對于綠色電力套餐的包裝和宣傳，讓消費者漸漸地忽略購買綠色電力時，略微上升的支出。

　　無論是美國還是德國，雖然對于可再生能源發(fā)展采取不同的路徑和策略，而對于“綠色電力產(chǎn)品設(shè)計與推廣”事實上是殊途同歸。

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