一、跟隨市場，調(diào)整產(chǎn)能布局

　　1月20日，英利集團9號車間內(nèi)，一些設備正在拆除，準備遷往內(nèi)蒙古地區(qū)。

　　英利能源（中國）有限公司經(jīng)營管理部經(jīng)理孫國起告訴記者，出于環(huán)境以及電價成本的考慮，公司自2016年10月起，就開始謀劃把部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局到資源豐富、電價便宜的區(qū)域。

　　英利集團還專門為產(chǎn)能布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級制定了戰(zhàn)略計劃。新年伊始，英利領導層便向外透露了該戰(zhàn)略計劃的名稱：鳳凰計劃。據(jù)悉，此命名的寓意在于騰籠換鳥、鳳凰涅槃。

　　孫國起介紹，按計劃，他們除了將產(chǎn)業(yè)鏈上游的鑄錠、硅片等環(huán)節(jié)外遷，還將對下游產(chǎn)能進行重新規(guī)劃和部署，結合物流特點和市場需求，對分布在海南、天津等地的產(chǎn)能進行調(diào)整。

　　英利的舉動，顯示出新能源產(chǎn)業(yè)也在邁出結構調(diào)整的步伐。很多人可能會以為，像光伏這樣的新能源產(chǎn)業(yè)，總是與高新技術、綠色清潔、可持續(xù)等相關聯(lián)。但業(yè)內(nèi)人士清楚，多年來光伏產(chǎn)業(yè)一直受到產(chǎn)能過剩的困擾，并已嚴重影響和制約這一新興產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　專家分析，光伏制造業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟，只有不斷擴大規(guī)模才能有效降低成本。如多晶硅環(huán)節(jié)，規(guī)模越大，單位成本攤銷也會越低。同時，企業(yè)本身希望通過擴大產(chǎn)能和市場占有率從而擠壓競爭對手的意愿，導致行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。

　　就此，業(yè)內(nèi)人士認為，從客觀角度理性分析，國內(nèi)光伏市場集中度將進一步提高，將有一大批企業(yè)被淘汰出局。但辯證來看，正是中國光伏制造產(chǎn)業(yè)的迅速擴張，才支撐了世界光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　2016年11月，晶澳越南1.5吉瓦硅片項目舉行了奠基儀式。此前，晶龍在馬來西亞布局的電池廠已于2015年10月正式投產(chǎn)，到2016年底，產(chǎn)能達1吉瓦。

　　業(yè)界認為，中國光伏廠家的海外布局主要是應對歐美的“雙反”制裁，以避開高額稅率，并繼續(xù)保持在歐美市場的較高售價。

　　自美國2014年對中國祭出“雙反”制裁后，中國太陽能電池、組件廠家紛紛布局東南亞，這樣的產(chǎn)能布局被稱為第三地產(chǎn)能，其發(fā)展態(tài)勢一直不錯，相關企業(yè)獲利良好。

　　但隨著中國一線大廠海外產(chǎn)能競爭加劇，供應歐美市場的光伏產(chǎn)品價格近期出現(xiàn)快速下跌的局面。業(yè)界判斷，這顯示出第三地產(chǎn)能已足夠供應尚有貿(mào)易壁壘的歐美兩地，使得過去因貿(mào)易壁壘而成為高價市場的歐美兩地，以當前價格扣除運費后已與中國市場幾近同價。

　　如此態(tài)勢之下，晶龍緣何繼續(xù)海外投資？

　　晶龍實業(yè)集團有限公司董事長兼總經(jīng)理靳保芳解釋，企業(yè)看中的是發(fā)展中國家的市場。他表示，根據(jù)巴黎氣候變化大會協(xié)議，發(fā)展中國家對清潔能源的投入將會越來越多，整個發(fā)展中國家的市場，包括東南亞在內(nèi)的市場潛力是非常大的，更貼近市場的布局，也更有利于品牌的提升。

　　英利也收獲了國際市場布局的利好，其在新興的東南亞市場和日本市場的業(yè)績不錯。