无码精品一区二区三区在线-精品无码AV无码免费专区-国产一区二区三区成人欧美日韩在线观看-肉色超薄丝袜脚交一区二区


領(lǐng)跑者:晶澳太陽能有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

2016-12-12 09:55:33 太陽能發(fā)電網(wǎng)
2016年9月21日,河北省實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略工作會(huì)議在省會(huì)石家莊召開。晶澳太陽能有限公司總經(jīng)理李守衛(wèi)容光煥發(fā)地從省長張慶偉手中接過為其頒發(fā)的“河北省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”大紅榮譽(yù)證書。
 
  生命線 鮮活的線
  □ 李守衛(wèi)
  晶澳太陽能有限公司總經(jīng)理
  
  很榮幸,能夠與大家共享質(zhì)量與品牌發(fā)展合作的交流。下面我就晶澳太陽能有限公司在提升產(chǎn)品質(zhì)量、樹立良好品牌方面的做法,作簡單的闡述。
  
  有人把質(zhì)量比作是企業(yè)的生命線,那么這條生命線就必然應(yīng)該是一條鮮活的線,精彩的線。作為全球光伏技術(shù)的引領(lǐng)者,晶澳產(chǎn)品在國內(nèi)外市場享有盛譽(yù),河北省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的取得,為晶澳榮譽(yù)榜增添了濃重的一筆。這既是對我們勞動(dòng)成果的肯定,是我們今后工作的壓力,也是我們追求卓越品質(zhì)的永恒動(dòng)力。

 
  戰(zhàn)略決策要用望遠(yuǎn)鏡
 
  不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),致力于打造晶澳產(chǎn)品的核心競爭力。公司自成立之初,引入質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系,建立并實(shí)施體系運(yùn)行的管理制度,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。在保持3個(gè)體系持續(xù)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,積極導(dǎo)入卓越績效管理模式,圍繞運(yùn)營、顧客、產(chǎn)品的實(shí)施及交付過程建立360度績效評價(jià)體系和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核體系。
 
  激勵(lì)員工要用聚光鏡
 
  晶澳積極建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè),秉承“快樂工作、感恩生活”的晶澳文化,深入推進(jìn)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信、奉獻(xiàn)”的管理理念,以安全、創(chuàng)新統(tǒng)攬發(fā)展全局,從提升產(chǎn)品效率著手,從降低生產(chǎn)成本著力,不斷深入推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。設(shè)立總經(jīng)理信箱,用于收集員工見解、建議、意見,促進(jìn)高層與員工的雙向溝通,公開高層聯(lián)系方式,使員工與高層領(lǐng)導(dǎo)直接對話,通過召開例會(huì)、專題會(huì)的形式對員工的各項(xiàng)建議和意見進(jìn)行論證、分析并給予解決或解釋,有效地提升了員工滿意度。
  
  公司重視員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展,根據(jù)崗位需求和員工意愿,制定月度和年度的培訓(xùn)計(jì)劃,每月總結(jié)培訓(xùn)效果,扎實(shí)穩(wěn)固地提升員工所需技能。根據(jù)實(shí)際情況安排員工外出深造或培訓(xùn),拓展專業(yè)的深度和廣度。
 
  強(qiáng)化管理要用顯微鏡
 
  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析全面應(yīng)用于各工序,從微小的趨勢變化,提前預(yù)警產(chǎn)品的異常情況,做到預(yù)防為主。制定重大品質(zhì)異常標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行8D分析,做到事后的詳細(xì)分析,杜絕再次發(fā)生。
  
  與此同時(shí),嚴(yán)格把控原材料至成品的各個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié),建立從進(jìn)料檢驗(yàn)至成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),配置精密檢測儀器,確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確及標(biāo)準(zhǔn)化,為產(chǎn)品品質(zhì)提供基礎(chǔ)保證。
 
  發(fā)現(xiàn)問題要用放大鏡
 
  搭建生產(chǎn)平臺(tái),采用系統(tǒng)管理的工具,全面推進(jìn)現(xiàn)場改進(jìn)活動(dòng)。通過平臺(tái)會(huì)議就工作運(yùn)行中存在的問題現(xiàn)場溝通,找出晶澳在質(zhì)量、產(chǎn)能、用戶量等方面的差距和不足,制定改善措施,把問題擺到桌面上,現(xiàn)場解決。
  
  建立質(zhì)量追溯機(jī)制,強(qiáng)調(diào)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,應(yīng)用條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化快速收集,并對實(shí)時(shí)事件及時(shí)處理。同時(shí)又與ERP系統(tǒng)保持雙向通信能力,從計(jì)劃層接收相應(yīng)數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令,生產(chǎn)管理?xiàng)l碼系統(tǒng)有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理的難題,能更輕松的管理生產(chǎn)大量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對制造過程、產(chǎn)品品質(zhì)追溯以及后續(xù)的庫存管理。
  
  在激烈的市場競爭中,在企業(yè)發(fā)展中,晶澳始終以質(zhì)量建設(shè)為抓手,全面提升核心競爭力,提升晶澳品牌知名度。為擴(kuò)大產(chǎn)能,今年年初寧晉基地六期項(xiàng)目開工建設(shè),10月首條生產(chǎn)線全線貫通。該項(xiàng)目引進(jìn)世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線,規(guī)劃產(chǎn)能1GW。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,寧晉基地電池規(guī)模將達(dá)到3GW,成為晶澳公司乃至世界上最大的單體太陽能電池工廠之一,為提升晶澳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、保持晶澳和電池業(yè)務(wù)在行業(yè)的核心地位貢獻(xiàn)力量。


作者: 來源:中國質(zhì)量報(bào) 責(zé)任編輯:dongyiqiang

太陽能發(fā)電網(wǎng)|nj-bjj.com 版權(quán)所有