能源互聯網：用市場運作瓦解計劃經濟積弊
中國的能源發展之路與官員息息相關，無論中國能源行業的精神標桿，還是電網的高電壓建設，實際上都和領導者有著最為直接的關系，集體決策一定程度上也和決策者的知識背景、從業背景有著密不可分的關聯。
對能源互聯網下一個時期的發展趨勢的判斷，最大的機遇來源于能源的局部過剩，使得過去的一味注入式的消耗式需求轉變為了階段性外送式的生產式的供給。這改變了能源過去一個時期的趨勢，確切地講，對于能源需求的區域對抗，轉變成了由于能源過剩與能源不足而產生的供需間的區域合作，這也是為什么市場關于能源互聯網的市場熱度很高的一個關鍵因素，從這個角度出發，實際上是有市場需求才誕生的能源互聯網的整體框架。
與政府及行業研究者不同的是，企業經營者更多關注的是關于能源互聯網的相關發展機遇在哪里。從目前的電力改革趨勢及煤炭去產能過剩進度可以思考這一問題，雙向交易平臺的建設及交易活動、多項指標互動建設及參與評價機制等，都是目前炙手可熱的競爭領域。
以電力改革為例，大區域間的電力交易中心的成立從形式上來講意味著電力改革邁出了一大步，而從各個電力交易中心及后續的售電公司注冊的性質上卻似乎又不是那么令人滿意，從全國范圍來觀察，基本上大的電力交易中心都是由政府主導成立的，等同于將電網的利潤從國家電網控股轉變成了地方政府控股，這樣一來公益服務型用電能夠滿足，但分而治之的局面也隨之而來；再反觀煤炭、鋼鐵去產能，似乎生產經營活動進入了一個怪圈，去產能帶來的是價格上揚，而價格上揚帶來的是生產進一步過剩。問題的關鍵，在于基于信息平臺化的交易網絡沒有實質性地形成，更談不上公平的平臺交易。
關于中國能源發展的問題究竟該如何解決，而附帶著各方眾多美好愿景的能源互聯網究竟能不能解決過去能源發展過程中的積弊，尤其是能源的供給側改革能不能最終取得實效，現在看，期待大于進展。如果有一天，那些政府主導成立的能源交易公司的客服在用戶支付了500元電費或者購買了一車煤之后能夠喊一嗓子“親，給個好評吧”，以服務用戶需求為目的的能源供給側改革可能才能稱得上略見成效。
作者：聶光輝 來源：中國經濟時報 責任編輯：dongyiqiang
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