2、成本低廉：光伏行業(yè)長(zhǎng)期依靠政府補(bǔ)貼，一定是不可持久的，將造成企業(yè)獨(dú)立生存能力降低，沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。清潔能源未來(lái)的出路就是成本比傳統(tǒng)能源更低，這樣才能有前途。就我們順風(fēng)而言，想在全球推廣EPC解決方案，就需要把集團(tuán)內(nèi)部各版塊企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。目前我們可以做到把光伏發(fā)電成本控制在0.4-0.5元/度，利用這一優(yōu)勢(shì)我們可以在全球推廣一站式EPC綜合解決方案。如果能降低風(fēng)能和其他新的清潔能源的成本，我相信都會(huì)很有競(jìng)爭(zhēng)力。另外，傳統(tǒng)能源有幾個(gè)問題：（1）儲(chǔ)量問題，開采難以持續(xù)；（2）環(huán)境負(fù)擔(dān)問題；（3）成本日趨升高問題。而清潔能源的成本是不斷向下的，我們相信，最終通過(guò)我們順風(fēng)這樣的企業(yè)，將使清潔能源的成本低于傳統(tǒng)能源；

    3、持續(xù)可再生：清潔能源是完全的可再生能源，可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)對(duì)環(huán)境友善。 

    滿足了這三條，未來(lái)清潔能源的前途是無(wú)限的，做不到這三條，大家都只是過(guò)客。以上是順風(fēng)在能源供應(yīng)方面一個(gè)比較理想的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，都在一步步的向前推進(jìn)。對(duì)應(yīng)去年5月我在無(wú)錫尚德的講話，集團(tuán)今天的發(fā)展規(guī)劃實(shí)際上是在產(chǎn)業(yè)鏈整合及公司內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的“落地”，包含技術(shù)落地，產(chǎn)品落地等等。 

    國(guó)際投資界目前對(duì)順風(fēng)最大的疑惑是看不懂我們的布局，包括集團(tuán)高管在內(nèi)的各個(gè)團(tuán)隊(duì)，真正能清晰的理解順風(fēng)發(fā)展戰(zhàn)略的人不多。我覺得最大的原因是順風(fēng)發(fā)展太快，直到現(xiàn)在才具備橫向溝通的條件。所以我在三亞向集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)提出今年是品牌宣傳年，其中很重要的一條就是要讓我們企業(yè)內(nèi)部從高管到中層再到普通員工都能了解順風(fēng)究竟是什么樣的企業(yè)，明確大家的使命和責(zé)任，從而找準(zhǔn)每個(gè)人自身的定位。我覺得需要通過(guò)密集而持續(xù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、溝通和討論，才能使大家更好的理解公司的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向、戰(zhàn)略。只有所有員工都了解了、理解了，才能配合做好順風(fēng)的品牌宣傳工作。

    這次開會(huì)需要形成對(duì)企業(yè)的了解，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。同時(shí)能夠明確自己的責(zé)任，知道自己的職責(zé)。人在不同階段都會(huì)面臨變化，從而帶來(lái)的對(duì)自身的思考，我們現(xiàn)在面對(duì)新的業(yè)務(wù)、新的轉(zhuǎn)型，就要有新的思考。充分了解企業(yè)，對(duì)大家能在企業(yè)中更好的擔(dān)當(dāng)、更多的做出貢獻(xiàn)都有很好的促進(jìn)作用。在新的業(yè)務(wù)范圍與傳統(tǒng)的工作產(chǎn)生矛盾時(shí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)就顯得非常重要。從我們目前的狀況看，通過(guò)前期3-4月份對(duì)高管的培訓(xùn)到現(xiàn)在全面推廣解決方案的培訓(xùn)，我相信內(nèi)部從上到下能形成一個(gè)基本的共識(shí)。 

    我在順風(fēng)、尚德方面花了不少時(shí)間與精力，雖然推廣低碳解決方案有難度，但是想到以我們目前的技術(shù)水平和產(chǎn)品供應(yīng)能力，能做到把一個(gè)城市甚至一個(gè)國(guó)家的能耗降低50%以上，這在人類歷史上是多么偉大的一個(gè)事業(yè)。傳統(tǒng)的合同能源管理只要有基本的財(cái)務(wù)能力和一定的政府關(guān)系都能從事，而我們現(xiàn)在對(duì)整個(gè)城市的能源管理和能源消耗都有比較完整的解決方案，如果商業(yè)化成功，將使順風(fēng)在全球的低碳城市解決方案市場(chǎng)處于“無(wú)可競(jìng)爭(zhēng)”的地位。自從二戰(zhàn)以來(lái)全球的能源消耗占GDP的比重始終在20%以上，另外全球人口不斷增長(zhǎng)，未來(lái)將突破100億人，同時(shí)隨著人們生活消費(fèi)方式的改變，包括各種人工智能在內(nèi)的智能化應(yīng)用推廣，無(wú)一不伴隨著能源的消耗，能源消耗將是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的過(guò)程。我們的業(yè)務(wù)范圍是處在一個(gè)最大的市場(chǎng)環(huán)境中。從另一個(gè)角度看，我們的低碳解決方案也是代表順風(fēng)踏出了能源行業(yè)，跨界到所有的只要有人存在有能源需求的行業(yè)。我們進(jìn)入的是一個(gè)無(wú)限成長(zhǎng)的行業(yè)，只要有本事、有能力，這個(gè)行業(yè)將無(wú)限擴(kuò)張。 

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