2014年,對于全球的新能源行業來說,是充滿機遇與挑戰的一年。在這一年里,全球能源消費增長趨緩,石油價格持續下降,但全球以清潔能源替代傳統能源的步伐卻更加堅定。 在能源消費的推動下,能源的供應結構正在發生著深刻的變化。傳統能源的利用更加集約化,而新能源使用也
2014年,對于全球的新能源行業來說,是充滿機遇與挑戰的一年。在這一年里,全球能源消費增長趨緩,石油價格持續下降,但全球以清潔能源替代傳統能源的步伐卻更加堅定。
在能源消費的推動下,能源的供應結構正在發生著深刻的變化。傳統能源的利用更加集約化,而新能源使用也方興未艾。各個國家和地區相繼制定了新能源發展戰略,出臺了多項旨在調整能源結構的相關政策,促進可再生能源在全球能源結構中的比例不斷上升,顯示了發展可再生能源的決心。作為全球知名清潔能源企業,協鑫集團順應能源結構調整的趨勢,積極響應國家新能源策略,在能源變革中肩負重大的責任。
“一核二線三協同” 近期,國務院公布《能源發展戰略行動計劃(2014-2020年)》,進一步明確了能源體制改革的若干落腳點,顯示出中國政府發展清潔能源、降低煤炭消費、推動能源結構持續優化的決心。
按照國家能源戰略及未來“十三五”規劃方向,協鑫將積極探索建立智慧能源互聯網,實現產業、金融、互聯網三者協同互聯,以創新模式推動能源革命,實現能源利用“更清潔、更高效、更智慧”的目標。協鑫集團未來的清潔能源戰略可以概括為“一個核心、兩線延伸、三大協同”。
“一個核心”是指,協鑫以清潔能源為產業核心,打造集可再生能源、清潔電力、天然氣和金融服務平臺為一體的綜合性能源企業,我們將以光伏制造及光伏電站開發運營為龍頭,開發風能、生物質能、地熱能和海洋能等可再生能源。
根據國家規劃,我們堅持集中式與分布式并重,建設大型光伏基地和風電基地,加快分布式光伏發電、區域性微風發電和園區微能源網建設;我們也會布局石油與天然氣的一體化產業鏈,依托海外油氣資源優勢,在國內投資發展LNG接收站、區域天然氣管網、城市燃氣、加氣站等業務,構建全國性、規模化、一體化石油天然氣產業鏈;同時加大地熱能、生物質能、海洋能等可再生能源的開發和利用。
作者:王佑整理 來源:一財網
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