記者：高總，時間關系，最后一個問題，光伏前幾年確實不景氣，這兩年剛剛回暖，您剛才說的數據，包括晶體的比較，我想請問天合光能高管團隊的穩定性，您做管理的時候有沒有被這個事實嚇壞的中層或高層的高管們，高管團隊穩定性大概是什么樣的比例？
　　高紀凡：應該說天合中高級管理人員還是比較穩定的，雖然過去幾年行業面臨很大挑戰，實際因為天合本身經營的狀況，它的財務穩健性，技術的領先性，管理相對的良好性，實際上它沒有遇到重大的危機。所以，在這個情況下，應該說更多的中高級管理人員更有信心，在這個面前天合能夠逆市發展走得更好，確實也是這樣，從2011年到現在，在行業面臨重大的挑戰和洗牌面前，天合在國際上的領導地位進一步得到了鞏固和提升。
　　記者：現在大家都做金融、P2P、融點資，金融行業它的利潤率可能達到18%，但是制造業實體經濟平均來說可能連8%都沒有，像電器可能更低。您為什么這么多年堅守這個行業？
　　高紀凡：天合的使命是用太陽能造福全人類，所以作為天合光能本身，他看到了太陽能對人類的價值，這是我在2002年習作做無電箱通電工程時讓我感受更深的一點。在西藏39個箱做了無電箱通電工程，給當地的學校、衛生所、居民帶去了電。當我參加第一個鄉的通電儀式，看到那些學校的孩子第一次看到電燈，第一次看到電視的眼神，那種興奮讓我終身難忘。我覺得用太陽能解決這些無電地區的能源問題，解決能源結構的轉型問題，解決空氣污染的問題，應該說這是有巨大的社會意義。
　　所以，天合光能毫無疑問，不管在任何情況下都會以太陽能作為我們的主業，然后真正地用太陽能能夠給社會帶來價值，給客戶帶來價值。當然，我相信，只要你給社會帶來價值，必然會給企業帶來價值，給股東回報，利益相關方回報。
　　我有一個堅定的信念，天合在光伏行業會堅定地走下去，不僅現在成為行業的領先者，2020年、2030年我們都要在行業里能夠持續地發展，成為行業的領導者。當然，在這個過程中，天合為什么我們說也要做，不管是在技術方面，商業模式方面，全球化方面要不斷地進行調整升級，這樣才能夠順應時代競爭的需求，發展的需求，這樣才能夠不至于被市場所淘汰。我們也需要方方面面給我們的支持、幫助、指導。

作者：趙黎 來源：和訊網 責任編輯：gaoting