"組合拳"化解光伏業轉型之困 蘇美達集團新能源逆勢上揚
近來，中國的光伏產業跌宕起伏，在“雙反”和同質化競爭中，眾多光伏企業的日子并不好過。轉型升級成了光伏企業繼續生存下去的必需選擇。作為國內重要的新能源企業，中國機械工業集團旗下的蘇美達集團在光伏行業低谷期間探索出一條轉型之路，使企業新能源板塊逆勢上漲，快速發展。
總部設在江蘇南京
近來，中國的光伏產業跌宕起伏，在“雙反”和同質化競爭中，眾多光伏企業的日子并不好過。轉型升級成了光伏企業繼續生存下去的必需選擇。作為國內重要的新能源企業，中國機械工業集團旗下的蘇美達集團在光伏行業低谷期間探索出一條轉型之路，使企業新能源板塊逆勢上漲，快速發展。總部設在江蘇南京的蘇美達集團是一家“老資格”的外貿進出口企業。進入新能源領域只有短短幾年的時間，算個“新兵”。入行之初，蘇美達也和其他光伏企業一樣，以生產光伏組件為主。然而，好景不長，受歐美“雙反”等因素影響，中國光伏全行業組件制造環節呈現產能過剩局面，蘇美達新能源業務同樣出現了發展困境。出于多年在國際市場打拼積累下來的經驗，蘇美達早于其他同行開始謀變。蘇美達集團總裁蔡濟波告訴記者，蘇美達通過推動新能源業務迅速從“單一制造”向包括下游光伏電站開發、能源系統開發的“制造服務業”轉型，從而突破了單一組件銷售模式瓶頸，最大化創造系統價值。光伏電站成為了蘇美達破題的關鍵。
“這臺溫度儀，我們可驗證設備對145攝氏度和零下65攝氏度的耐受性，就是為了防止夏天雷雨導致溫度驟降，對光伏電池板的沖擊。”蘇美達新能源公司總經理李曉江
介紹說，包括灰塵、雨水等對發電量的影響有多少，蘇美達都進行精細化的計算和分析，這些數據將為后期研發提供支撐。
把電站當產品賣是蘇美達的一個經營理念，蔡濟波告訴記者，“除制造向產業鏈兩端延伸外，更要關注制造之外的運營、維護等后續服務�！�
蘇美害對質量的要求是“苛刻”的，這讓他們贏得了眾多中外客戶的心。在蔡濟波看來，他們不打價格戰，只打價值戰，無論是光伏行業的爆發成長期，還是蕭條危機期，都要用過硬的質量創造價值，為客戶提供穩定、可靠、創新的產品和后續服務，打造良好口碑。
在中國西部廣闊的牧區，地廣人稀，當地居民用電一直是個大問題。利用地域特色，蘇美達在去年建造了2689套集合光伏、柴油、儲能發電為一體的小電站，“點亮”1萬多戶牧民生活。
作者：張軍勇 來源：新民網 責任編輯：wutongyufg
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