“歐美引領，中國跟隨”何時休

　　“西門子和博世正在實施的‘SolarCity 計劃’， 意在通過太陽能利用， 來改造一座城市。這其中不僅涉及光伏發電，還涉及BIPV、BAPV 及光熱等諸多技術。”一位旅居歐洲的華人光伏專家向記者透露，“令人意想不到的是，德國人制定并實施該計劃的依據是：中國城鎮化建設將持續至少20年”。

　　“德國人希望仰仗他們領先的科技，打造一個SolarCity 的樣本，并將所有技術標準化，以期最終實現引領中國城鎮化建設的目的。”同樣，在該專家看來，谷歌大舉投入太陽能無人機，除了考慮無人機可大規模民用外，還主要基于“引領戰略”，“他們希望通過引領創造、培育市場，而不是一味地跟隨市場變化。”

　　反躬自省，中國光伏從上游原材料到制造再到下游應用，均存在著嚴重的同質化。由此帶來的直接后果，便是價格戰蔓延。例如，目前光伏電池、組件的利潤率已僅能維持在5%上下。雖然，隨著政策引導下國內光伏應用市場的大規模啟動，中國光伏發現了又一“金礦”：仰仗補貼，投建、運營光伏電站的內部收益率（IRR）可達到10%上下。但遺憾的是， 中國光伏很快在應用端也形成了“扎堆兒”的局面，同質化的問題在遍布西部的光伏電站中，依舊大規模存在。人們擔憂，這將再次引發某種危機。

　　例如，即便西部地區光照充足、土地廉價，但人煙稀少的特性決定了其并不具備就地消納電力的能力，電網建設的滯后，意味著這里的電站將面臨“窩電”風險。

　　更加令人擔憂的是，在中國光伏經歷了高度依賴歐美原材料、設備及市場的“十年寒窗”后，或許不得不在技術革新上繼續被人“引領”，在低附加值的生產勞作中周而復始。

　　光伏跨界新玩法：與汽車、建筑結合

　　不可否認，十余年來中國光伏獲得了長足進步，《黃皮書》也曾以數據佐證：如今，我國骨干企業已掌握萬噸級多晶硅及晶硅電池全套工藝，光伏設備本土化率不斷提高。2010年至今，每千噸多晶硅投資下降47%，每千克多晶硅綜合能耗下降35%，多晶硅企業人均年產量上升165%，骨干企業副產物綜合利用率達到99%以上；每兆瓦晶硅電池投資下降超過55%，每瓦電池耗硅量下降25%，骨干企業單晶、多晶及硅基薄膜電池轉換效率由16.5%、16%、6% 增至19%、17.5%、10% ；光伏發電系統投資由25元/瓦降至9元/瓦。

　　同時，記者在采訪過程中也發現，一些不走尋常路的中國光伏企業，其創新的星星之火，已大有燎原之勢。

　　不久前，一項名為“國際汽聯世界耐力錦標賽——勒芒24小時耐力賽”的全球頂級賽事在法國勒芒落下帷幕，阿斯頓馬丁車隊最終榮獲GTE Am組別第一名。據說，這輛奪冠的阿斯頓馬丁上，安裝了由中國企業提供的柔性薄膜發電系統。