“一般來說，新興產業前期發展，在技術、配套及市場上都是波浪式、周期式的，”劉漢元也告訴記者，“所以適當地將產業鏈聯通，也能增加抗風險能力。”

　　這場由鄭建明導演的30億元收購大戲把光伏業兼并推向一個高潮，有業內人士稱，這30億的豪擲顯示出光伏行業的整合正在加速。

　　“現在國家比較主張重組來淘汰相對落后的產能，對行業發展帶來了新的希望和機遇。”中國可再生能源學會光伏專委會副主任、秘書長吳達成對記者說。

　　據統計，今年上半年，江蘇省通過政策引導對光伏產業重新“洗牌”，1000多家光伏企業重組整合到600家，其他地區的整合之勢同樣初露端倪，隨著并網細則等國家政策的進一步落實，許多企業相信全產業鏈的成本降低成為必然，甚至一些“外行”也在跨入光伏業。9月10日，此前并無“新能源往事”的華北高速對外宣布，公司欲攜手金保利新能源有限公司的兩家全資子公司，收購中伏投資管理有限公司位于江蘇徐州豐縣的23.8MW光伏項目全部股權。

　　與此同時，傳統石油能源企業也開始強勢進入光伏行業。自中海油、中石化逆勢進軍以后，中石油也不甘落后地在近期宣布，欲通過旗下昆侖信托在未來兩年內收購新疆、甘肅及內蒙古等地區約500MW(兆瓦)地面光伏電站項目的全部股權。

　　聞風而動進軍光伏電站建設的還包括招商新能源、國電光伏等央企，試圖以戰略同盟的形式，打造 “從光伏電站建設到運營維護”產業一條龍。