進入2013年，以世界銀行為首，歐美的政府金融機構開始提出停止或減少向二氧化碳（CO2）排放量巨大的煤炭火力發電站貸款的方針，在全球范圍內，新建煤炭火力發電站的難度越來越大。而且，在德國，為了調節可再生能源發電量的波動，即使在電力需求低的時段，大型電力公司的火力發電站也必須運行，造成了效率低下。在電力市場銷售價格下跌的觸動下，德國的E.ON公司、RWE公司等大型電力企業于2013年夏季宣布了關閉煤炭火力和天然氣火力發電站的方針。

　　長期死守以核電站、火力發電為主的電源組合的大型電力公司，其利潤正在不斷惡化。RWE等電力公司甚至減少了股東分紅。某位專家解釋說：“在歐洲，利益相關者已經開始要求電力公司改革商務模式，考慮到電力公司的經營，就必須要增加可再生能源。”

　　電力公司此次要求調整或廢除FIT是自然而然的趨勢。日本其實也存在這樣的格局。電力業內人士表示：“在推行FIT之前，日本曾經以家庭負擔加重為由，開展了可再生能源的負面宣傳。因為日本的電力公司也希望避免這樣的事態。”

　　即使電價上漲也要支持可再生能源的德國人

　　德國的能源討論之所以令人感到成熟，是因為電力公司雖然強烈反對FIT，但多數民眾對發展可再生能源都表示理解。例如，德國的消費者團體VZBV在今年實施的調查顯示，有82%的德國人認為能源政策側重于可再生能源是正確的。在9月的德國聯邦議會選舉中，主要政黨也都表明了發展可再生能源的態度。

　　在德國，可再生能源所占的比例在2000年僅為6%，而如今已經增加到了25%以上，逐漸成為保障能源安全的一大支柱。到2020年，預計還將達到35%。而且，可再生能源還起到了振興產業、擴大就業的效果。

　　不只是致力于可再生能源的發電企業業績得到提升，化學、鋼鐵等材料企業和機械企業也迎來了商機。德國因此而產生了35萬多個就業崗位。

　　還有一個不能忽視的情況是，德國上調電價并不完全是由于可再生能源的原因。在推行FIT的2000年以后，德國電價的確呈上漲趨勢。除了FIT的附加費上漲，熱電聯產附加費和附加值稅等也分別有所上漲。

　　而日本的情況如何？《日本經濟新聞》電子版的問卷調查顯示，有3分之2的回答者表示“不欣賞FIT”。