當時，江西省的光伏產業(yè)正興旺發(fā)達。僅2010年，江西省28家納入統(tǒng)計口徑的規(guī)模以上光伏企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值126億元，同比增長74.94%；主營業(yè)務收入416.23億元，同比增長97.38%；利潤總額53.99億元，同比增長176.87%，產業(yè)規(guī)模位居全國前列。

　　在江西省光伏產業(yè)蓬勃發(fā)展和政府大力扶持光伏人才教育的背景下，江西省出現(xiàn)了一批光伏高等院校和專業(yè)。

　　南昌大學光伏學院成立后，一如最初的產學研結合設想，和江西省的大型光伏企業(yè)迅速進入“蜜月期”。賽維、晶科等龍頭企業(yè)和學院建立了合作關系，成立了包括“南昌大學-LDK太陽能研究中心”、“晶科能源材料研究所”在內的一系列科研中心，學院每年接受大筆來自企業(yè)的資金用于科研項目。賽維LDK首席技術官萬躍鵬受聘為南昌大學光伏學院客座教授，周浪則成為賽維LDK技術研究院委員會委員。每年，學院都會組織學生去賽維LDK、晶科、旭陽雷迪等光伏企業(yè)實習，實習期間表現(xiàn)優(yōu)秀的畢業(yè)后可優(yōu)先錄用。這些光伏企業(yè)也會在每年3、4月份定期來學院進行人才招聘。

　　但隨著光伏行業(yè)進入寒冬，雙方的蜜月期結束。企業(yè)每年的贊助資金和招聘名額都逐年遞減。

　　周浪沒有告訴記者企業(yè)贊助資金的具體變化，他說：“如果企業(yè)陷入困難，不提供資金，也是很正常的。”

　　賽維公司的媒體負責人告訴記者，賽維和南昌大學光伏學院的合作從以前的“每年撥款”改成了如今的“專項撥款”模式，即不再每年提供固定的資金，而是根據(jù)特定的項目進行科研資助，而且這種力度在逐漸減弱。

　　這種現(xiàn)狀在周浪看來，并不意外，“企業(yè)和我們的合作是彈性的，并沒有什么條款約束，現(xiàn)在他們自身都難保，哪還顧得上學院？”