受此影響，中國各光伏企業將目光轉向了日本市場。為了優先普及，日本國內去年7月起實施的電力全量購買制度設高了賣電價格。同時政策還規定電力公司20年內采用同一價格購買。由于可以獲得穩定收益的預期，日本的不少企業相繼涉足大規模光伏電站業務。光伏發電更逐步向家庭普及。

　　經日本國家認可的光伏發電項目截至今年3月以達到了2000萬千瓦(按照發電能力計算)，相當于20座核反應堆的核發電能力。夏普和京瓷等日本5家大型企業瞄準市場擴大，正大舉增加產能，但目前的生產設備仍只能滿足整體需求的20%左右。因此，對于海外企業來說，日本市場擁有廣闊的開拓空間。例如，在中國擁有生產基地的韓國韓華集團(Hanwha Q.CELLS)的對日出口量已相當于去年的8倍，加拿大的阿特斯太陽能有限公司也預計達到去年的6倍。

　　海外光伏企業正瞄準日本市場。而日本企業卻缺少緊迫感。據日本大型家電企業的人士表示，除了眼下的產能已接近飽和，日本企業一直對“品質和售后服務上占優”充滿自信。另外，日本事實上對企業涉足該領域設置的“障礙”也給日本企業增加了信心。在企業涉足光伏發電領域并希望接受融資時，日本主要銀行在大多數情況下都設定了必須使用日本產光伏產品的條件。

　　中國企業的低價格攻勢可能在日本重演

　　由于日本的電力購買制度將使高利潤率得到保證，美國高盛集團和中國的投資公司等海外基金都準備陸續投入巨額資金。對于自身有足夠能力籌集資金的海外企業來說，價格偏高的日本產光伏發電產品并沒有魅力。