民企跟進提供組件

　　2009年之前，光伏行業曾是民營制造業活力最充沛的領域，國內外市場份額基本被幾大民營巨頭所把持，央企尚未在光伏領域站穩腳跟。 2009~2010年，全球光伏業出現衰退，從賽維到尚德，都相繼上演潰退的一幕，部分企業面臨信貸斷流、債臺高筑，加之歐美輪番“雙反”的沖擊，市場份額急劇萎縮。

　　上述企業人士稱，如果想通過進入下游建電站帶動光伏組件的銷售，必須建立大型電站，而目前電站資產不能證券化，要長期持有，現金壓力很大。

　　不過，光伏民企中的英利近期則與河南駐馬店政府簽訂200兆瓦光伏電站協議，與云南省的協議中更是計劃未來3年在云南布局3吉瓦的光伏項目。

　　英利還制定了“334”戰略，即未來英利光伏產品的市場分布將是30%地面、30%屋頂、40%分布式。

　　英利總裁辦副主任梁田向記者稱，國家政策導向是建光伏電站和分布式光伏發電，現在央企帶頭進入，這說明電站投資是有利可圖的，民企多以組件生產為主，央企也需要民企為其提供組件。

　　林伯強認為，今年央企在光伏下游領域大力擴張，很快會在明后年進入組件領域。