這位戰略投資者應當來自三種可能：

　　一、境內企業的主動接盤。迫于巨額資金需求，民營企業恐怕難以獨擔此任。保利協鑫一位高管承認，政府“談過（入股尚德電力）這件事情，但考慮到目前的光伏市場行情、公司不介入光伏電池生產的初衷，最后還是婉拒了。”國有資本的進入應該是最有可能的結果，76個億的銀行債務打折，已經成為重組成功的前提，而折扣給國有資本也是各方都好接受的理由，何況國有資本大舉進入風電設備加工業已有先例。除了潛在的大型國有資本，日前以獨立董事身份進入尚德電力董事會的范仁鶴也是值得關注的現象，因為他任職的中國光大國際有限公司，是一家從事綠色環保產業、國有資本為主的香港上市公司。

　　二、無錫國聯或債權銀行的被動接盤。如果沒有新的資本進入，尚德電力這一“燙手的山芋”恐怕難免無奈落到無錫國聯和債權銀行的手中。相信這一結果也是“過渡”色彩更大，而終極結果則給關心尚德電力的人們留下更多懸念。有消息說浙江成立了地方資產管理公司，是否也在嘗試通過更加市場化的手段為尚德電力的不確定未來提前做好準備。

　　三、境外資本的介入。一種可能，公開消息中最大的債權人韓國多晶硅生產企業OCI會否接盤。無論如何包括罰息在內52.8億元人民幣的申報債權，使得OCI比任何債權人更加害怕尚德電力的破產清算，更何況韓國的財團經濟制度具備幫助OCI的基礎；另一種可能，其他國際資本玩家的主動進入。目前尚德電力的總股本為1.81億股，每股凈資產為4.4美元，每股收益為負6.55美元，股價徘徊在1美元左右。如果長期看好這個產業，資金運作能力足夠強大，上演一出漂亮的資本大戲也并非完全沒有可能。只是由于中國市場的復雜性，境外資本想要獲得成熟市場的演出結果并非易事。

　　借用施正榮的一句話：“我相信現在很多人都醒悟到，這個行業不是想做就能做的！”正因為如此，尚德電力的重組結果更值得人們的期待。與尚德電力重組結果同樣引人關注的是施正榮的去留。記得2011年光伏產業整合剛剛開始的時候，施正榮曾說：“這個產業還太幼小了，有些爭論5年后見分曉，關鍵是，誰能活到5年后。”從那時向后推5年，應當是中國光伏產業經過殘酷整合進入復蘇的時候，應當是一些爭論到了見分曉的時候。只是那時，施正榮會否繼續代表尚德電力參加討論，還是會否代表其他企業參加討論，現在無從知道。相信到了那時，尚德電力的重組一定有了結果，人們對施正榮的評價也一定有了結果。