2008年投產的P3工廠，至今仍是全球最大的光伏電池片廠。2010年建成的P4工廠，600MW的設備至今仍是全球最先進組件產能的代表。而P3、P4工廠既是無錫尚德的主要資產，更是尚德電力最有競爭力的資產。

　　尚德電力曾經創造了太多的光伏產業第一。2005年12月，尚德電力成為中國第一家在美國上市的光伏企業；2007年12月，尚德電力每股股價達到85美元，施正榮再次榮升當年中國首富；2010年初開始尚德電力的組件出貨量全球第一。

　　尚德電力的意義是神奇的，使得一家與之具有競爭關系企業的老總都表示：“尚德倒下，將是中國光伏的一大損失。在海外，尚德這一品牌具有極高的含金量，即便作為競爭對手，我仍然希望尚德挺住”。

　　在國人看來，尚德電力既是股東的，也是無錫市的；既是中國的，又是世界的。

　　生存的市場空間足夠大

　　市場之于企業的重要，有如皮之不存毛將焉附，有如當前歐美光伏“雙反”必將引來傾國的反對。

　　在產業整合期內，一般產業的市場空間是嚴重萎縮的，但光伏產業受政策主導決定市場空間卻是保持增長的。特別是6月14日國務院常務工作會后的國內市場增長更將確定無疑。當前，全球市場空間呈現著兩個方面的變化：一方面，處于絕對增長之中。雖然沒有了過往的每年50%甚至100%以上的增長，但也保持著20%左右的增長幅度。2010年全球光伏電站安裝量是17.5GW，2011年是27.5GW，2012年是30GW，2013年應是35GW。特別是國內市場去年是5.6GW，今年將是10GW；另一方面，處于相對增長之中，因為中國光伏產品產能已經從原來的近60GW下調整至40GW。它意味著尚德電力這樣著名規模企業的競爭力理應增強，事實上全球前20名組件廠商的市場占有率已經從2012年第一季度的58%提高到70%。

　　市場的存在，總供給與總需求的此消彼長，自然成為人們不肯輕言放棄尚德電力的基礎原因。

　　破產不能承受之重

　　本次債權人大會公布的申報債權總額為173.96億元，意味著尚德電力凈資產已經所剩無幾，債權人的損失必將是嚴重的。一位來自美國的債權人說：“破產重整的結果好于破產清算，否則只能拿到個位的債權比例，1%、2%都是有可能的。”對此，無論是第一大債權人（申報債權52.8億人民幣）韓國供應商OCI，還是持有76億人民幣債權的銀行恐怕都不會輕易承認這一結果。