是產業來推著市場往前走。不能說我們能造7億噸鋼鐵，國家就要造就一個能消納7億噸鋼鐵的市場，能造10億噸鋼鐵，國家就再造就一個能消納10億噸鋼鐵的市場。比如風電，我們每年都是100%的增長，可不能一直這樣增長下去吧，如果過幾年還這么100%增長，就會出現很大的過剩，帶來很大的問題。
　　企業要明白，市場的發展是有限的，而產業的供應能力可以隨時增長，是無限的。我可以打個賭，如果現在宣布明年中國裝1000萬千瓦的光電，保證國內今年能搞2000萬千瓦的制造能力出來，因為資金能力太過剩了。目前有好多個企業都號稱要達到500萬千瓦的能力，幾個大企業加起來就能搞出2000萬千瓦的制造能力來。所以我們不能因為有多大的產能，就指望國家給造就多大一個市場來消納。企業自身必須要對市場有一個理智的判斷，對市場的發展有一個合理的預期。
　　我們現在還是慢一點好，不要那么快，快了會出好多問題。我們現在需要的是把基礎工作做好，就算我們從2015年才開始每年裝500萬千瓦，到2020年也仍然能裝到3000萬千瓦。大家著什么急呢？目前我們的風電每年能做到1400萬千瓦，但風電實際做到2000萬千瓦根本不成問題，光電每年做到2000萬千瓦也不是很困難的事，甚至比風電更容易。所以，不要著急，我們需要在起步階段就走穩了，包括設計完善合理的制度和良好的市場環境，這樣才能為產業帶來更美好的明天。
　　無論是風電行業還是光電行業，要想健康發展，我認為都有五個方面的利益必須協調好：讓制造商有一定的收益；讓項目開發商有一定的收益；讓當地政府有一定的收益；讓當地老百姓得到一定的實惠；讓電網企業有一定的激勵。
　　只有做到這五個“一定”，才能讓產業健康發展，不能只讓其中某一方受益而其他方不受益，必須協調好兼顧好這五個方面的利益，才是一個產業真正健康發展的標志，也只有這樣，一個產業才能成功地發展起來。
　　我們的光伏產業過去很弱小，所以要大力地支持和扶持，象小孩子一樣要抱著。現在很強大了，產量已經是世界的40%了，世界的十強里面有我們的五個，世界的十五強里面有我們的7個，已經是一個很強大的產業了。現在的問題是如何啟動國內應用市場，我們需要一個德國式的光伏發展路線圖，并隨著市場的擴大，讓光伏成本逐步下降，（這樣的發展路線圖）能夠給企業、政府和社會各方都有一個合理的預期。

 

作者：吳軍杰 來源：中國太陽能發電網 責任編輯：admin