破解光伏“雙反”緊箍咒
在經歷三次推遲后，美國商務部于3月20日公布了對中國光伏產品反補貼調查的初裁結果，中國業內普遍認為初裁結果好于預期。
2011年10月19日，德國太陽能公司SolarWorld美國分公司，聯合其他6家美國光伏企業，向美國商務部正式提出申請，
中國光伏企業應練好內功
針對美國的舉動，中國企業、行業協會和政府層面都在積極反擊，準備相應反制措施。英利、無錫尚德、天合光能等14家中國光伏企業聯合應訴，并提交了證據，這或許也是此次初裁稅率較低的一個原因。中國有色金屬工業協會硅業分會正在做多晶硅行業受美、韓企業低價傾銷損害的數據調查工作。美國公布反補貼初裁結果后，中國商務部裁定，原產于歐盟、美國和日本的進口相紙產品存在傾銷，自2012年3月23日起，對該產品征收反傾銷稅，期限為5年。
從企業自身而言，還應做好如下應對：
其一，在行業結構上，應以此輪“雙反”危機為契機，繼續加大行業整合力度。目前，工信部對多晶硅行業整合的動作在提速，《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》也指出，支持骨干企業做優做強。
其二，光伏企業可向上、下游延伸產業鏈，既可控制成本，同時又能抵御海外貿易風險。比如，阿特斯陽光電力未來的投資會更傾向于提供整體解決方案和項目開發：2011年營收的10%是來自于項目開發，2012年、2013年的目標分別是25%、40%。
其三，加大國外市場專利布局，利用自身專利進行防御，并與對手進行專利交叉許可。
從中長期來看，中國光伏產業及企業應提升自身競爭力并更多依靠國內市場，這也有利于避開貿易保護陷阱。
隨著中國光伏上網電價的確定以及光伏規劃目標再次擴容，國內市場值得期待。2011年8月，發改委出臺《關于完善太陽能光伏發電上網電價政策的通知》，標桿上網電價已接近國內光伏電站的發電成本價，將帶動更多的招標項目和光伏訂單。《可再生能源發展“十二五”規劃》將2015年國內光伏裝機規劃從原來的5GW上調至10GW、再上調至15GW；預計2012年～2015年，年平均光伏裝機將達3.5GW。
作者： 來源：經理人
責任編輯：郭燕
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