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        為了加強施工期間監理、施工單位項目管理人員考勤管理，督促其切實履行工作職責，提高工作效率，確保施工順利進行，現對監理、施工單位項目管理人員考勤及請假做出如下規定： 
一、考勤時間
        打卡考勤貫穿各項目整個施工期間。
二、打卡管理
      （一）考勤采用“紛享逍客”手機APP軟件計勤，由集團工程部統一收集數據、編號、統計、匯總。
      （二）監理、施工單位項目管理人員每天打卡不得少于兩次，且中間間隔不得少于4小時，必要時，業主可要求施工、監理單位增加打卡次數。因公外出（包括但不限于出差、開會等）無法在項目上打卡的，必須通過分享逍客軟件請假。
      （三）專監、現場監理員、施工單位五大員每月打卡天數不得少于20天，總監理代表、總工每月打卡天數不得少于18天，項目經理、總監每月打卡天數不得少于16天。
三、不列入考勤的情況
      （一）出現雨雪等惡劣天氣，因征地拆遷、管線遷移、方案調整等非施工單位原因造成停工的時間段，應出勤天數相應減少（根據實際情況而定）。
      （二）施工、監理單位剛進場，尚未完成臨建搭設，未獲得建設單位批準開工的項目。
      （三）已完成竣工驗收，正在進行竣工驗收備案的項目。
      （四）投資500萬以下的房建項目、1000萬元以下的市政項目（應急性、特殊性的項目除外）。
上述情況須報建設單位項目負責人審核通過后，報集團工程管理部備案。
四、請假手續
     （一）員工因故不能按時上班，必須事先辦理請假手續。
     （二）員工請假必須按照“紛享逍客”請假審批的格式、內容要求準確填寫，按規定權限逐級審批后，由集團工程管理部復核備案，符合請假管理規定的，方為有效。
     （三）電話請假、口頭請假一律須在事后通過“紛享逍客”進行請假審批，否則視為無效。
五、請假審批流程
        見附件
六、打卡及簽到格式要求說明
     （一）外勤打卡：為便于后臺數據管理，使用“分享逍客”進行打卡時必須根據實際情況選擇打卡類別，上班打卡選擇“簽到”；下班打卡選擇“簽退”；會議打卡選擇“會議”，同時抄送全員。
    （二）請假：使用“分享逍客”進行發起請假審批時必須注明請假事由，同時抄送全員。
未按格式發起的請假及外勤打卡視為無效處理。
七、考勤方式和扣分細則
    考勤方式分日常打卡考勤，現場考勤和會議考勤。現場考勤由監察審計部負責，考勤結果作用于日常考核中；日常打卡考勤和會議考勤由集團工程管理部負責，考勤結果直接作用于季度考核中。各被考核單位考勤總分為100分，采取倒扣分制，扣完為止。
    （一）日常打卡考勤
     施工單位：日常打卡考勤無故缺打，扣1分/人次；無特殊情況，每月累計正常打卡出勤天數少于7天者，公司采取發函形式，要求該人員所在公司更換管理人員。
     監理單位：日常打卡考勤無故缺打，扣2分/人次；無特殊情況，每月累計打卡天數少于7天者，公司采取發函形式，要求該人員所在公司更換管理人員。
    （二）現場考勤
     在手機APP軟件計勤的基礎上，集團監察審計部同步進行現場考勤抽查，現場考勤扣分細則如下：
    施工單位：現場考勤缺勤者，扣1分/人次。
    監理單位：現場考勤缺勤者，扣2分/人次。
    （三）會議考勤：各項目必須每周召開一次監理例會，項目管理人員須全員到會，并通過現場簽到或分享逍客外勤打卡，無故缺席的，扣5分/人次。監理例會須形成會議紀要，附人員簽到表備查。
   （四）被考核單位根據考核周期內的考勤實得分及考勤所占考核權重同比例換算日常及季度考核得分。
八、其它
   （一）本制度適用于金開集團承建項目的監理、施工單位項目管理人員。
   （二）考勤情況將作為監理、施工單位季度考核的重要依據之一。
   （三）本制度未盡事宜，由集團工程部負責解釋明確。
   （四）本制度自下發之日起執行。

附件：請假審批流程