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“大到不能倒”與“大到救不了”

王文靜 來源:《太陽能發電》雜志 編輯:admin 光伏制造企業規模不能倒救不了
企業如果太大了,一旦出現問題,不但不會“不倒”,反而出現誰也救不了的情況,也就是出現了“大到救不了”、“大到誰也扶不起來”的狀態 來源:《太陽能發電》雜志 特約撰稿︱王文靜 中國的

  從圖2可以看出,從2008年至2012年光伏電池的銷售價格下降了兩個臺階。

  第一次從2.5美元/W下降到1.5美元/W一線,這段時間正值2008年底開始于美國的次貸危機造成市場的突然收縮。到2010年市場向好后,價格似略有上升,但這時多晶硅材料供應短缺的時代一去不復返了,因此價格回升不嚴重。但是,自2011年開始由于經濟危機、補貼下調、產能過剩互相交織影響造成的產能相對過剩,使得組件價格進一步大跌,達到0.8美元/W。這次下跌一直持續到現在,最新的德國市場現貨價格在60~66歐分之間。

  這樣頻繁的產量與價格的波動,對大型光伏電池企業的影響要比小公司影響更具破壞性。

  ⑴首先,大公司生產線眾多,需要持續的大規模市場支撐,一旦市場出現階段性的波動,會造成大量的產能閑置,給公司造成巨大的經營壓力。

  ⑵其次,大公司需要大量的流動資金,因此企業一般都從銀行、信托公司等金融單位大筆借債,一旦市場端出現突然的變動,會造成企業負債大量增加。

  比如,如果每瓦組件以5元人民幣計價,如果年產2GW,企業年銷售額在100億元,平均每月的銷售就達8.3億。由此可以想見,其流動資金是非常大的。一旦由于政策或經濟原因導致需求下降,或價格下跌,使得銷售不暢、庫存積壓,公司運營馬上陷入困境。

  特別是對于那些上市公司,經營業績的下降會馬上造成股票價格的下跌,企業負債立即上升。更為雪上加霜的是,許多上市公司由于流動資金的缺乏,往往將股票抵押給信托公司或者發行可轉債,因此股票的下跌會放大公司的困境,需要公司用股票或現金填充下跌損失。這樣往往造成惡性循環,加速了大公司的下滑速度。

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