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策劃：《太陽能發電》雜志編輯部 統籌：秋石 采寫：張廣明
由于存在屋頂難找、收益率低、融資難等諸多問題，以及相關部門并未出臺相應的解決政策或是已出臺政策沒有落地的原因，導致今年上半年分布式項目的進展可謂是阻力重
策劃：《太陽能發電》雜志編輯部 統籌：秋石 采寫：張廣明 由于存在屋頂難找、收益率低、融資難等諸多問題，以及相關部門并未出臺相應的解決政策或是已出臺政策沒有落地的原因，導致今年上半年分布式項目的進展可謂是阻力重重。這與“雄心勃勃”的年度裝機規劃形成了鮮明的對比。 不過，換一個角度來看，這恰恰也是絕佳的潛在市場機會。更確切的說，對于當前的光伏行業而言，正孕育著類似“余額寶”們同樣的市場機會。 余額寶的成功，源于打破行業壟斷下的市場需求。這個道理于光伏同樣適用，如果有企業能夠解決困擾行業的一些頑疾，同樣會有著巨大的市場機會。 具體來說，這些市場機會，可能會出現在屋頂資源對接平臺、通過金融創新解決融資難、開發光伏電站的金融屬性等方面。 在屋頂資源方面，之所以出現屋頂難找，一是源于信息不對稱，有屋頂資源不一定具有投資能力或者投資意愿，而有投資意向的又不具有屋頂資源，二者如何實現資源對接，無疑是一個現實的問題；二是源于光伏電站本身對屋頂資源的特殊要求，即要求屋頂以及用電戶均有足夠的存續期。 綜合而言，在屋頂資源方面，當前比較容易實現的方向是搭建相應的資源對接平臺。 融資難問題，則有可能隨著一些發電量保障方面的保險品種的出現，使這一問題逐漸得到緩解。但這一問題的最終解決，依然還有賴于更好的發揮光伏電站本身的金融屬性。 有報告認為，未來光伏電站的金融屬性越來越強，依托較高回報率和收益明確的特點，具備證券化的基礎，將會激發各種商業模式和融資模式的創新，包括眾籌、互聯網金融、融資租賃、與信托/ 基金合作、境外低成本資金等，各種類型的公司都可以找到合適的融資渠道。 而今年下半年各種融資模式的突破，或將構成分布式預期向好的催化因素。 基于此，對于整個光伏行業而言，已經到了改變思維模式的時候了，應該更多的依靠新技術、新的商業模式的創新，而不是寄望于“政策”來解決行業發展中的所有難題。
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